篇一：生产组长岗位职责岗位职责权限说明书制表: 审核: 批准：图片已关闭显示，点此查看篇二：岗位职责-生产班长生产班长岗位职责一、班长岗位认知班长为公司基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者,其班组工作的好坏直接关系到企业的成败,所以班长应认识到自己的职责重要性。二、班长的工作职责劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等；生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等 ； 辅助上司，班长应及时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。三、班长的岗位职责（一)严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规行为;（二）在生产经理直接领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务。 对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关,不出不合格产品；（三)合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。（四）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工根据工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行；(五）带领班组严格根据作业法律规范程序使用生产设备;负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；（六）负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整；(七）安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作,保障设备与车辆的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司;（八)对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐;（九）监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按法律规范操作；（十）严格服从生产经理的领导，并有力地组织安排本班的生产；（十一）组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；做好生产、设备、车...
