班组安全员需做到“四勤”在企业里，安全生产作为一种系统工程，既需要所有员工积极积极参与，杜绝违章操作和冒险蛮干，更规定企业的各级管理人员牢固树立安全工作“先于一切，高于一切，不小于一切”的理念，认真宣传、贯彻和执行国家安全生产法规及企业各项安全规章管理制度，深入细致地做好安全防备工作。而区队、班组安全员是企业最基层的专职安全管理人员，在安全生产过程当中的地位和作用举足轻重。笔者以为，要“饰演”好这个“角色”，需做到“四勤”。腿勤。安全员需要重视动态管理，把重心放在生产一线，积极参与班组安全活动。更深入理解员工的需要并予以及时的协助，勤抓现场管理，最大程度地发现问题、分析问题和处理问题，并不停地增强员工的安全意识。眼勤。安全员抓现场管理不能“走马观花”，否则，虽然到现场的时间和次数再多也无济于事。安全事故隐患具有隐蔽性，安全员一定要睁大眼睛，用一双“火眼金睛”查看现场，全面细致地搜集和识别潜在的隐患和危险源，从而制定有针对性的控制和削减措施，将事故消灭于萌芽状态。嘴勤。从某种意义上讲，安全管理就是要勇于“得罪人”。为了员工的生命安全和家庭幸福，为了企业的长治久安和长期健康发展，安全员必须要有一张“婆婆嘴”，勇于打破情面，坚持原则。要深入细致地做好“人”的教育工作，时间一长，员工的安全意识就会在潜移默化中形成。脑勤。就是要勤搜集、细思量、善总结，切切实实做到心中有本安全“账”，脑中有张安全“图”，对车间的人员构造、作业环境、设备状况等等了如指掌，胸有成竹。要不停地推进与创新安全管理，保证企业安全有序生产的合理性、科学性与持续性。
