电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2025年11月HR二级人力资源规划历年真题

2025年11月HR二级人力资源规划历年真题_第1页
2025年11月HR二级人力资源规划历年真题_第2页
2025年11月HR二级人力资源规划历年真题_第3页
人 力 资 源 管 理 师 二 级 历 年 真 题—— 人 力 资 源 规 划单 项 选 择 部 分.532、(B )以行为科学理论为根据,强调人的原因,从组织行为学角度来研究组织构造。P2(A )古典组织理论(B )近代组织理论(C )现代组织理论(D )现代组织理论33、(C )表明,一种领导者可以有效领导的直属下级人数是有一定程度的。P3(A )任务与目的原则(B )集权与分权结合原则(C )有效管理幅度原则D )稳定性与适应性相结合原则34、以(A )为中心设计的部门构造包括事业部制和模拟分权制等模式。P9(A )成果(B )工作(C )关系(D )人员35、企业组织构造变革的前兆不是(A )P12(A )新任领导上任(B )企业经营业绩下降(C )员工士气低落(D )组织构造自身弊病显露36、从内容上讲,狭义人力资源规划重要包括人员晋升计划、人员补充计划和(D )。P22(A )职业生涯规划(B )人员培训计划(C )薪酬福利计划(D )人员配置计划37、(A )是人员规划活动的落脚点和归宿。P69(A )人力资源供求协调平衡(B )人力资源的需求预测问题(C )人力资源的供应预测问题(D )人力资源的系统设计问题38、如下人员需求预测措施中,不属于量化分析措施的是(A )P40(A )德尔菲法(B )趋势外推法(C )马尔可夫分析法(D )人员比率法39、某企业计划期任务总工时为6060,定额工时为60,计划期劳动生产率变动系数为0.01,运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人力资源需求为(B )P45(A )60(B )100 (C )160 (D )20040、(B )详细体现为机构臃肿、人浮于事、生产下降。P69(A )人力资源供求平衡(B )人力资源供不小于求(C )人力资源供不应求(D )人力资源供求失衡.1132、在动态组织设计理论中,( A )所研究的内容占有主导地位.P2(A)静态组织设计理论 (B)动态组织设计理论 (C)古典组织设计理论 (D)近代组织设计理论 33、( C )将矩阵组织构造形式与事业部组织构造形式有机结合起来。P4(A)模拟分权组织 (B)分企业与总企业 (C)多维立体组织 (D)子企业与母企业 34、在行业增长阶段后期.为减少竞争压力.企业会采用( C )。 P10(A)增大数量战略 (B)扩大地区战略 (C)纵向整合战略 (D)多种经营战略 35、( A ) 是企业最常用的组织构造变革方式。 P12(A)改良式变革 (B)爆破式变革 (C)组织构造整台 (D)突发式变革 36、企业组织构造整合的程...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部