上海英提尔交运汽车零部件有限公司环境、职业健康安全管理体系工作报告管理者代表 曹开元自 2024 年 月份公司环境、职业健康安全管理体系推行以来，我们根据二合一贯标管理体系运行，不断满足法律法规和相关方的要求，改善员工的健康安全,注重绿色环保，确保产品符合要求，减少安全、环境风险带来的损失,树立新的企业形象。下面简要总结一下近半年来贯标的情况：一、公司进行认证的目的以及作用环境、职业健康安全管理体系是目前世界范围内应用最广泛的管理标准，在世界上具有很强的权威性、指导性和通用性，体现了企业可持续竞争进展的思想.二体系标准分别立足于环境管理和安全管理这两个关键生产要素，利用 PDCA 过程循环管理模式，对企业进行法律规范化、系统化的管理，以提升企业核心竞争力,这是对我们企业以往管理体系的补充和完善。通过体系认证，可以提高我们的管理水平，这是毫无疑问的。但是，提高企业管理水平并不是体系认证的最根本目标。ISO14001 标准、OHSAS18001 标准首先要解决的是市场准入问题。也就是说，是为了保护竞争的公平性而存在的。企业要在市场中经营，管理体系应符合这些标准的要求，这是最起码的要求。ISO14001 标准、OHSAS18001 标准的普遍适用性就是为此服务的。所以认证工作迫在眉捷，因为这是我们目前管理工作提高的有力手段，也是市场竞争的需求。我们要在市场的中立于不败之地，就要把认证的工作扎扎实实做好，将我们的管理水平提升一大步。 建立健全现代企业制度，坚持科学的进展观，就必须提高自主创新能力，转变企业管理方式,这是企业可持续进展的关键.我们在建立TS16949 质量管理体系基础上，再建立环境、职业健康安全体系,就是要使企业经营运行质量不断提高,资产得到保值增值，提升企业核心竞争力。二、公司 EHS 体系覆盖的范围：1、管理体系涉及部门：公司所属的总经办、人事部、市场部、财务部、制造部、材控部、质保部、技术中心、工会等七部一室行政管理部门及冲压分厂、焊接分厂、成形件分厂、涂装分厂、维修厂等五个生产部门。2、建立体系类型：建立环境和职业健康安全管理体系，形成以二标合一的整合体系.三、体系策划方案:为实现公司确立的环境和职业健康安全方针;目标、指标；公司在建立 EHS 管理体系时，就对体系的目标、指标完成情况进行了控制. 公司的 EHS 管理体系的关注点是各部门分厂，根据公司的 EHS方针、目标、指标,在公司 EHS 贯标工作组的指导和监督下，对各自责...
