王福成在集团公司培训工作会议上的讲话 2011-1—7 同志们： 这次培训工作会议，是在集团公司即将跨入“十二五”开局之年召开的一次重要会议。开好这次会议，对于深化实施“人才强企”战略，大力推动集团公司人才队伍建设,不断开创教育培训工作新局面,具有十分重要的意义。集团公司党组高度重视，党组书记、总经理蒋洁敏同志作了重要批示。昆基同志还将代表人事部作工作报告。希望各单位根据会议的部署，仔细抓好贯彻落实。 回顾“十一五”，即将过去的五年,集团公司深化贯彻落实科学进展观，仔细执行党中央、国务院的一系列决策部署,正确推断形势,紧紧抓住重要战略机遇期，明确提出建设综合性国际能源公司奋斗目标，大力实施资源、市场、国际化三大战略，努力克服国际金融危机的冲击和挑战，最大限度地减轻地震、洪涝等重大自然灾害及极端气候带来的不利影响，全面完成了“十一五”确定的各项目标和任务。综合一体化优势充分展现，五大海外油气合作区、四大战略通道和三大油气运营中心建设快速推动，集团公司规模实力和国际竞争力大幅提高.通过五年的进展,集团公司营业收入和资产总额均比“十五”末翻一番多，在全球 500 强的排名上升到第 10 位，在世界 50 家大石油公司综合排名上升到第 5 位,整体实力、国际竞争力和可持续进展能力显著增强，综合性国际能源公司的总体格局基本形成，为“十二五”及更长远的进展奠定了坚实基础。 在集团公司持续进展过程中，培训工作始终坚持围绕中心、服务进展,紧密结合实际，大规模全方位开展政治理论、专业知识、业务能力培训,大幅度提高队伍素养，为集团公司加快改革进展、实施“走出去”战略，实现安全稳定、构建和谐企业，提供了有力的人才保证和智力支持，发挥了不可替代的重要作用.一是坚持为实施“人才强企”战略奠定坚实基础，全面推动“四大培训工程”，加强经营管理、专业技术、操作技能人才队伍建设，员工培训实现制度化、法律规范化、常态化,特别是适应国际化业务快速进展需要,开展了高层次的国际化人才培训，取得良好效果,一支高素养、能战斗、善开拓的国际化人才队伍已初步形成，有力支持了海外业务的快速进展。二是坚持从生产经营需要出发，提前谋划、超前培训，多层次、多渠道、多方式、大规模开展培训工作，超前储备各类人才，适应了集团公司专业化重组和各项业务进展的需求。三是坚持法律规范管理、整合资源、加大投入,有序推动了重点培训基地建设，初步形成了以重点培训基地为...
