迎难而上谋进展 顺势而为创佳绩为“三个”建设做出物资供销新贡献而努力奋斗—-物资供销处十二届三次职代会行政工作报告谷 峰二○一五年一月二十二日迎难而上谋进展 顺势而为创佳绩为物资供销新贡献而努力奋斗——物资供销处职代会行政工作报告XXX各位代表，同志们:根据大会安排,我代表处行政向大会作工作报告,请予审议。第一部分 二○一七年工作回顾2024 年，是集团公司“深化改革、转型进展、从严管理”之年，也是上下“共筑梦，描绘新画卷”之年.一年来，在党政的正确领导下，我处紧紧围绕整体工作部署，严格落实从严管理要求，持续推动科学理性采购，进一步提升物资采购保供降本水平,全面完成了各项生产经营任务目标，取得了“三创三高”的优异成绩。--采购创效效益高。采购策略讨论和应用水平显著提升，框架协议采购的质量和效果明显增强，招标采购的力度和范围进一步扩大，开门采购和专家采购进一步实现。全年通过准确把握物资需求规律和市场行情规律，精确分析物资成本构成和设备全生命周期成本构成,广泛运用招标采购、询比价采购等各种采购方式有效节约采购资金 Xxx 万元，节约率 xxx％，为生产经营降本增效做出了贡献。-—绩效创优指标高。不仅全面完成了下达的各项经营绩效考核指标，总部物资供应“比学赶帮超”绩效考核也制造了历史新高。全年在集团公司物资供应“比学赶帮超”指标评比中,全部指标整体绩优，部分指标遥遥领先，共夺得 13 面红旗，在所有企业中位列榜首。连续十年被评为物资供应管理先进单位，连续三年获得物装系统“比学赶帮超"红旗单位，连续两年获得物资储备管理评比一等奖.我处安全生产连续四个季度被考核挂红牌,再次获得安全生产先进单位.我处四次获得流动红旗优胜单位,处工会再次被评为“模范职工之家”。—-管理创新成效高.我处自主开发的《需求计划提报软件V3。0》成功地获得了国家版权局的软件著作权登记证书，这是我处科技史上的重大突破。物资采购工作获得集团公司全员成本目标管理专业考评贡献程度奖（第一档第一名)。在年度物资采购管理优秀论文发布会上,我处撰写的《全程最优化物资采购成本目标管理》论文荣获一等奖，成为唯一获奖论文.回首一年，我们铿锵前行，励精图治，出色地完成了各项重点工作，交出了一份份令人满意的答卷!过去的一年，我们精心组织，高效运行，交出了一份物资保供为生产建设保驾护航的合格答卷。一年来，我们经受住了国际市场行情突变、工程改革重组等各种困难的考验，...
