物流企业运营风险管理物流企业风险管理分为 业务风险和管理风险。其中业务风险分为仓储货品风险（又可分为静止存放风险和装卸搬运过程的风险），人员风险(人员风险分为两大类一类是货品对人身的损害另一类是设备对人造成的危害），车辆风险（车辆的风险分为安全事故风险和经营成本风险)。管理风险分为非资产型物流企业风险和资产型物流企业风险，其中非资产型物流企业风险具有两方面的风险即:资信能力风险和管理能力风险.资产型物流企业风险分为:合同责任风险,与分包商合同责任风险，与客户合同责任风险，与信息服务提供商的合同风险。物流企业人力资源管理：对于物流企业来说，人力资源管理包括以下几个方面的内容：（1）人力资源规划人力资源规划又包括人才规划，人力资源管理制度，职务编制,薪酬规划和奖惩制度，人员考核制度，员工培训.人力资源规划主要包括三个步骤：组织结构设计——-工作设计—-—用人设计(2）岗位设置与岗位职责规划（3)员工招聘和培训培训的内容有企业文化培训，企业考勤制度培训，专业知识培训，其他相关知识培训（ 4)员工福利薪酬和晋升制度物流企业信息化管理的特征：（1)物流操作信息化通过机械化、智能化的物流设备来实现物流信息化操作，提高物流作业效率，减少物流出错率（2）物流管理信息化，物流管理新、管理信息化就是是通过将各个作业环节用信息化进行串联起来，提高整体运营效率。（3)物流决策信息化,物流信息化的结果就是将各种信息整合，为物流管理提供物流决策依据。（4）物流协同作业信息化，物流企业进行信息化管理可以将物流企业通上下游的客户连接起来，共享彼此的物流信息，提高协同作业效率物流企业信息化原则1、围绕信息化的目标进行,物流企业在进行信息化建设时，要始终围绕事先指定的信息化的目标进行。2、注重效益原则，物流信息化本身就是为了提高自身竞争力,获得更好的效益,就要注意自身效益的实现.3、注重成本原则 4、整体与局部的原则做好整体目标与局部目标的协调,是物流企业进行信息化建设的关键.仓储的主要作用1、 仓储是实现社会生产的基本条件。2、仓储是物流活动的重要环节。3、仓储可以帮助企业节约成本、提高企业经济效率 4、仓储可以为商品依据商品市场需要进行流通加工 5、仓储为逆向物流提供场所国际货代的业务范围国际货代的业务范围主要有：为发货人服务,为海关服务，为承运人服务，为航空公司服务，为班轮公司服务,提供拼箱服务，提供多式联运服务仓单质押对抵押物的要...
