突出改革创新 加快转型跨越坚定不移向着“双千亿”大型能源化工集团迈进--集团公司 2024 年行政工作报告（摘要）张 国 建 2014 年 1 月 13 日一、回顾 2024 年,集团公司在最为困难的一年取得极为不易的成绩刚刚过去的一年，是集团公司本世纪以来面临困难最多、挑战最大的一年。一年来，煤炭价格继续深幅下跌，煤炭收入大幅锐减,矿区经济呈现“增量减收、降本减利、效益下滑、资金紧张”的状况，集团公司安全生产、经营管理、规划实施压力巨大。对此,公司上下牢牢抓住“质量和效益”这一核心，坚定信心，沉着应对，成功经受住了各种困难考验，在逆境中实现了平稳进展。全年原煤同比增加 284 万吨；精煤产量 1208 万吨,同比增加 48 万吨；营业收入 600 亿元，同比增加 93 亿元，其中煤炭收入 173 亿元，同比下降 22 亿元；在岗职工人均年收入同比下降 5.5％，远低于 20。3％的煤价降幅。一年来，主要做了以下工作：一是以“零死亡"为追求，固化深化体系建设，狠抓较大及以上事故防范，矿区安全形势总体平稳。建局以来首次提出“零死亡”理念，提高安全工作标准；贯彻落实国家“双七条”，开展“敬畏生命、守护安全"大讨论，增强了全员安全意识。坚持体系统领,扎实推动 15 项要素建设，开展随机抽查和固化深化督查,进一步提升安全管理科学化水平。牢固树立底线思维，制定出台“一通三防”管理特别规定，加大瓦斯综合治理力度，强化重点工作面过程监控；加强矿井水患探查和水害治理，加快水害预警系统建设；深化开展防范较大及以上事故专项检查，保持了安全基本面稳定。针对三季度零星事故集中发生的势头，及时出台针对性措施,迅速扭转安全被动局面.强化地面高危行业安全监管,突出抓好重大危险源防控。坚持严抓严管，加大重大涉险事故、同类同性质事故问责力度，有力促进了安全责任落实。通过公司上下共同努力，我们成功走出一季度零星事故多发的“怪圈"，全年原煤生产百万吨死亡率0.18，15 对生产矿井实现零死亡，地面单位实现零重伤。二是以集约高效为目标，强力推动生产技术增收节支、减员提效，生产效率和效益明显提高。针对异常严峻的煤炭市场形势，坚持以量补收，优化生产组织,全年通过增产实现增收 9亿元以上。强力推动减员提效，清退外委队伍和人员，法律规范劳动用工，分流富余人员,累计减少各类用工 11000 人以上;启动实施新定编定员方案，生产矿井机构整合全部到位。加强煤质管理,优化洗选工艺，煤炭生...
