浅谈校长如何管理一所好学校陶行知先生曾经说过：“校长是一校之魂。"教育界还有句名言：“一个好校长就是一所好学校”。我认为一个好校长应该是德才兼备，具有高度事业心和责任感.我从参加工作第六个年头当小学校长，及至现在的长葛市和尚桥镇中心小学校长，也有一些年头了.我深切体会到，校长的思想观念、道德情操、知识才学和领导艺术，在学校工作中具有极大的影响力。校长是学校管理的核心人物，而学校管理又是一项十分复杂的系统工作，要想把一所学校管理好主要靠校长.作为校长如何管理好学校呢?下面,谈一点自己的看法与大家共同切磋: 一、校长要有凝聚力较强的人格魅力 首先,校长要有很高的政治道德责任。具体工作中，校长要摒弃官位意识，提高为师生服务的热情,增强干事创业的责任感；淡化管束意识，体现人文关怀；抛开功利意识，提倡脚踏实地的作风；要知人善任，在思想品德、道德修养上做老师的楷模。时刻用苛求的眼光看待自己,用欣赏的眼光看待师生，做师生的知心人。 其次,校长要树立终身学习的观念。校长必须视野开阔，观念更新，不断学习新知识。要善于取人之长、补己之短，善于思考总结，把学科知识转化为实际的能力，使决策达到科学化、最优化。 再者,校长要有良好的人际关系和处事艺术。良好的人际关系和高超的处事艺术能够团结人、凝聚人 ，把学校的目标化为全体教职工的共同行动，有利于校长意图和学校整体的实现.校长对人要有信任感、期望感、宽容心，要信任人、鼓舞人、成就人，理解和满足教职工追求自我利益最大化的心理，制造条件为教职工谋利；要做到表扬用喇叭，批判用电话，使其有温暖感；对取得成就的老师给予鼓舞，使其有成就感；对优秀老师评优、提拔给予倾斜，使其有归属感。 二、校长要有自己先进的办学理念 “理念”就是一个人具有的准备付诸行为的信念，它是一种观念，是行动的指南。校长要把自己的“理念”明明白白地告诉老师、学生和家长，并在工作中得到有效的实施。在实施素养教育的新形势下，校长一要做到实事求是，重视未来，强调进展的超前观点，以使所培育的人才超前时代。二要有“会当凌绝顶,一览众山小”的视野，以便为自己的学校确定高远的办学目标和正确的办学方向.只有站得更高,才能看得更远,也才能更好地把握未来，拥有未来。三要有虚心向人家学习的态度，在向人家学习先进的管理经验的同时，还要根据本校的具体情况，因地制宜地突出自己的优势，展开自己的弱势,办出有自己特色的学校。三、...
