浅谈校长提高教学领导力的途径石嘴山市第七中学闫发滨2024 年 9 月 16 日浅谈校长提高教学领导力的途径一所学校，教学是中心，质量是生命,这已成为社会的共识。一所学校，若能得到社会认可，家长满意，科学健康可持续的进展，质量是根基，这也是无可非议.《国家中长期教育进展规划纲要》中明确提到，提高教育质量是建设人力资源强国的关键环节，提高教育质量是满足人民群众“上好学"要求的关键，要把提高质量作为教育改革进展的核心任务。教育质量的提高必须着眼于教学,立足于课堂，依靠于老师.对于一所学校,明确老师的专业进展，提高老师的教学水平，是至关重要的;对于一名校长，明确如何引领教学,提高教学的领导力也是至关重要的。那么校长如何提高教学的领导力呢？下面谈谈本人的一些观点：1.校长应以智慧领导教学。校长领导教学需要综合能力,更需要智慧,既要有教学理念的引领,又要有教学方法的指导。为此，校长要成为永无止境的学习者,成为一位行走着的思想者。智慧体现为一种思维水平和方式。对教学的领导力体现在理念和战略两方面，校长要通过智慧善于将先进的理念转化成一个个可操作的办法，将战略思维分解为一个个提高教质量的措施。对校长而言，小技巧不可少，大智慧更重要.只有做学校最重要的事，才能成为学校最重要的人。反思是凝聚智慧，提炼智慧的重要方法。校长教学领导力的培育并非一蹴而就，必须在指导学校教学的过程中不断学习，在领导学校教学工作中不断实践,周而复始,逐步完善。反思能力是一种实践思维，是行动后的思考，与实践行动密切关联。不断地总结和反思学校教学和管理实践，是提升校长教学领导力的重要策略和路径。在学校实践中，校长仔细地、持续不断地总结教学经验，反思以往的工作,敢于批判、否定自己，才可能在新的平台上实现自我超越。反思能力在校长进展过程中起着基础性的关键作用，没有行动后的思考，没有实践中的反思，校长难以成熟和自主创新进展。 总之，校长在领导教学中既要努力发挥自己的智慧，又要善于运用他人智慧，既要善于反思，又要善于提炼，“海纳百川，有容乃大”，要努力成为变革型的校长，而不能满足于当事务型的校长.2. 校长应以人文关怀教学。实现人文关怀最根本的要做到“以人为本",“以人为本”就是把老师放在首位，尊重和满足人的合理要求，尽可能让每个人看到自己精神进展的空间和前途。作为校长， 要尽可能按知识分子的特点管理知识分子。简单地说就是“己所不欲，勿施于人".我...
