浅谈对核安全文化的理解与认识 质量是企业的生命，“安全第一、质量第一”是中广核集团的总方针，也是核电工程项目管理和控制的基本原则。安全与质量就像一对孪生子,总是联系在一起。任何一个安全事故都会给我们造成各方面的影响和损失，安全不能保证，我们什么也做不了，更不用谈质量了。工程质量出现问题，核安全就得不到保证，即使问题临时没有暴露，但已留下安全隐患，时间越久,危害越大。安全与质量直接关系着企业的效益，不注重安全与质量的企业,迟早会走向衰败。作为国内走在前列的核电单位,我们始终把安全放在首位，保证施工安全，产品安全，将核安全文化贯穿于整个工程建设中，做到工程质量让大家满意，工程安全让大家放心，才会获得最大的企业效益，才能在竞争日益激烈的电力行业始终立于不败之地。 二、“四个凡事” 核安全文化既是态度问题，又是体制问题，既和单位有关,也和个人有关，是核电人共同的价值取向和行为方式。 任何安全问题在某种程度上都源于人为错误.超过 50％的安全重大事件是人因错误导致。核安全文化作为一项基本管理原则加以推广，以防止和减少人因错误。当每个人都致力于“减少或防止人为错误，充分发挥人的积极影响"这一核安全共同目标时,才能获得最高水平的核安全，因此核安全文化强调个人行为的体现。具体到个人，体现核安全文化需要在方方面面下功夫，我认为总结成一条的话，就是在日常的工作中要做到“四个凡事”. 1、凡事有章可循 就是每一项工作，每一项施工都要依据相关方案程序来进行,个人经验不能凌驾于法定程序之上.已制定好的方案程序是公司在几十年核电运行中经验的总结和积累，它描述了我们完成某项工作的最合适和有效的方法，都是经过反复推敲，并经过现场实践证明科学可行的，其中的一些程序更是建立在血的教训基础之上。根据程序执行会起到“事半功倍”的效果,而违反程序则往往会“事倍功半”，甚至造成严重后果。 可以看到现场很多事故都是因为没有认真遵守安全方面的制度而造成的。安全培训教材“典型安全事件∕事故经验反馈汇编”中，很多典型事故都是人为原因造成的，如施工之前没有根据规定程序进行检查，施工过程中嫌程序麻烦，走捷径，结果导致人身受到损害，设备遭到破坏，给公司造成极坏的影响与损失。 凡事有章可循，实际上从一开始就避开了事故苗头的产生，准备工作做好，预防工作做好，施工过程严格根据程序进行，安全质量自然能够保证。所以为了保证整个工程的质量与施工安...
