水电施工分局“大干四季度劳动竞赛”活动方案为充足调动广大职工的积极性和发明性，全面完毕各项生产经营任务指标。现制定《分局“大干四季度劳动竞赛”活动方案》如下：一、指导思想以推进工程任务优质、安全、高效、按期完毕为目的，围绕中心工作，开展劳动竞赛活动，激发和调动士气和干劲。使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识，为保证年度各项任务指标全面完毕的目的奉献智慧和力量。二、活动时间2010 年 9 月 21 日----12 月 31 日三、活动范围分局属各在建项目部四、组织与领导成立竞赛领导小组：组 长： 副组长： 成 员： 五、活动内容以各项目四季度施工计划为根据，分解成节点工期、工程量组织实行。在活动中，重点开展好“五个评比”，即：一是职工比技能，围绕节省材料、减少消耗进行职工与职工之间技能比赛，培养职工在平常生产中的节省习惯；二是班组比奉献，以班组为单位，围绕班组之间任务完毕状况展开竞赛，通过评比，提高班组产量，推进施工生产迅速进行；三是厂队比成果，一线施工厂队要结合生产实际，探索并形成“一套管理措施、一项技术创新、一条降本增效经验”，通过对措施、创新、经验成果的比赛，提高一线施工厂队的创利意识和能力。四是部室比作风，以履职、服务、指导、作风建设为重点，开展“文明部室”评比活动，增进机关工作作风的转变和提高；五是项目比履约，在分局各项目部中开展对内、对外诚信履约竞赛，对内履约，以项目部与分局签订的经营业绩责任书各项指标的完毕状况为根据；对外履约，以业主单位核准的施工计划各条款为根据，提高项目效益，提高职工收入。六、荣誉称号、分派名额及奖励原则本次活动，将评比出 2 个优胜单位、1 个工人先锋号、6 个先进部室、16 个优秀岗位能手。优胜单位奖励 1 万元；工人先锋号奖励 3000 元；先进部室 1000 元；优秀岗位能手 500 元。七、评比条件（一）、优胜单位1、全面完毕四季度产值、工程形象面貌及工程量任务，以上报业主核准后的四季度施工计划为根据；2、施工管理成绩明显，施工进度有保证，安全、质量有效受控，机械设备维护、保养及时，保证设备完好率、运用率满足企业指标规定，经济效益领先，上缴货币成绩突出，文明施工、环境保护水保工作到位，并无重大安全质量、环境保护、机械及交通事故；3、党建及精神文明建设成绩明显，干群团结，单位稳定，干部无违纪违规现象出现，职工无违法犯罪案件发生；4、劳动竞赛活动组织...
