行政事业单位干部竞聘面试题1、请你谈一谈领导者应当怎样看待缺陷较多、能力较差的下属. （1）领导者看待下属应当遵照平等原则，民主原则和宽容原则，有时应遵照积极承担责任原则。（2）领导者必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格，保护他们的自尊心，对犯了错误的或体现较差的应尤其关爱，切忌当众申斥，甚至吐露欺侮性言语。(3）领导者不要断然把下属提成好的和坏的两类，陈云说过，在革命队伍里，无一人不可用，关键是在于扬其长而避其短,适才合用以及在工作中注意加以培养.（4）来个换位思维。几乎任何领导者，过去和目前都在当下属，请为设身处地考虑一下，领导者最佳怎样看待他们。2、个别地方有这样一种现象，批评一种人，反而引起某些人对被批评者的同情；表扬一种人,不仅没有形成向他学习的气氛,反而使其受孤立，你怎样看待这种反常现象？ （1)某些不正的社会风气是形成这种现象的重要原因，应耐心说服教育。（2）领导在这种状况下,要勇于坚持对的见解。（3)领导要注意表扬和批语的方式。 3、由你组织实行某项活动(应当怎样组织）(1)请示领导，明确活动的目的与规定;（2）调查理解，确定计划：活动目的，邀请人员,材料准备,场地布置，车辆调度，经费申请以及其他所需事项等详细内容；（3)把计划呈送领导审批，修改完善；（4）组织工作班子,科学分解任务、分工详细实行；（5）加强指导、督促，详细贯彻；（6）搞好总结，反馈汇报，有关资料存档。4、人际关系沟通、协调类(与同事之间的矛盾化解）（1）保持冷静，心平气和，防止矛盾激化；（2）尊重对方，从主客观两个方面分析矛盾产生的原因-。如责任在我：要积极承认错误、迅速改正、求的谅解； 责任在他人：也要检讨个人在团结共事、工作措施等方面的局限性，求得承认，共同前进。（3)搞好自我批评，改正缺陷和局限性，改善工作思绪和措施；（4）积极沟通，互相理解，搞好团结；(5）坚持对的的原则和立场，通过组织途径处理矛盾。5、你发现你科室中有几种人缺陷很明显，张三爱占小廉价，对个人利益斤斤计较 ,私心较重； 李四爱传闲话，拔弄是非；王五恃才自傲,听不进不一样意见;赵六胆小怕事，看领导眼色行 事。你做为科长(或副科长）怎样看待和看待他们? （1）要认识到“金无足赤、人无完人"任何人均有其长处，也存在缺陷和局限性 (2）知人善任,扬其所长，避其所短。如对张三，尽量不安排他从事财务方面的工作,对 李四尽量不安排他从事协调组织方面的工作，等等 （3）要用...
