武汉保障房企业安全质量责任目的、安全生产诚信承诺活动“抓文明施工、创精品工程”劳动竞赛活动总结在集团企业的对的领导的亲切关怀下，保障房企业正“抓文明施工、创精品工程”活动中，认真贯彻地产集团的有关指示精神，同步开展了多种形式的劳动竞赛活动，以抓管理创新，贯彻责任，提高品牌为主题，以“三三四”管理模式和“两个保证，一种减少”的管理目的把各项工作贯彻到实处，推进增进各项管理工作持续有效地开展。为提炼出符合市情，具有武汉特点的代建模式和管理方式，推进本市政府投资公益性项目实行“代建制”工作的深入发展，现将武汉市地产集团保障工作总结如下： 一、基本状况 青山老工业区棚户区改造二期（工人村 12 村）建设项目是市政府投资的安居工程公益项目，本工程由武汉地产集团保障房建设有限企业筹建，武房企业项目代建，建动工程总承包有限责任企业总承包建设，并委托武汉鸿诚工程征询管理有限责任企业负责项目的监理。，保障房企业按集团规定，用代建形式建设两个青山棚户区改造保障性住房安居工程。工人村 12 村面积约 9.08 万平方米。工人村 9、12 村面积约 26.477 万平方米；工人村 12 村：已经进入竣工验收阶段；工人村 9、12 村：四个标段构造层都已经封顶，进入装饰阶段；二、积极营造强烈的劳动竞赛气氛根据集团的统一布署，保障房企业对 本次“抓文明施工、创精品工程”劳动竞赛活动高度重视，作为企业工程管理的一件大事来抓，企业领导组织由总经理明伟任指挥长；副总经理刘小根任副指挥长。骆伟、张腾、桂璐为组员的班子，组织武房、房开、监理单位、施工企业等有关单位召开了专题会进行动员。会议明确了各方的任务和目的，并对详细工作提出了目的和规定。保障房企业、工程管理部、代建单位、项目工程部、监理单位对有关的文献精神组织了认真的学习各单位根据自身的特点制定了详细的工作方案和计划，并且将各阶段的工作分解到各有关方和负责人，同步企业和各工地采用了多种形式的宣传和鼓动工作，例如：挂横幅、口号，办板报，在集团报上刊登通讯汇报等。各单位及项目部对竞赛活动内容和开展状况进行不定期的交流研讨，在各工地深入加强环境美化。三、建立健全安全、质量三级管理的体系、抓责任贯彻根据集团企业总的环节和规定，结合国家和地方有关法律法规规范，保障房企业年初制定了工程质量、安全目的，完善安全、质量三级管理体系，企业成立了以总经理为首的安全、质量管理领导小组，企...
