钢铁企业基层团委经验交流材料在120吨转炉—炉卷轧机工程建设中，从2002年3月19日成立工程指挥部，到2005年6月10日第二炼轧厂诞生，再到200/年10月20日这条现代化生产线全线贯通投产，我厂在立足工程建设和生产组织的基础上，针对青年团员数量多的实际，围绕职工队伍建设，大胆重用“年轻人”，通过搭建“展现自我、提高自我”的舞台，建立系统的培训体系，完善各类管理机制，积极组织各类活动，为广大青年打通了“实现人生价值”的通道，为各项工作的开展注入了蓬勃生机和活力。一、搭建“青春”舞台，营造良好的创业氛围。近几年，安钢招聘的大学生有近三分之一先后分配到了工程指挥部，新分退伍兵的人数也远远超过其它兄弟单位，2003年曾被共青团XX省委命名为“XX省青年突击队”。无论是工程建设还是生产组织中，我厂通过为广大青年搭建“展现自我、提高自我”的舞台，使他们在工作中有了不竭的动力。发挥优势，努力做到人尽其才。120吨转炉—炉卷轧机工程引进技术多，大量的技术资料需要翻译、整理。指挥部充分挖掘青年团员英语水平较好的优势，让他们参与大量英文资料的翻译整理工作，边学边干，在完成工作的同时，消化吸收先进技术，逐步掌握生产线的工艺技术和设备特点。特别是技术交流、谈判阶段，每个技术细节都要进行认真细致的讨论、分析和研究，很多青年团员直接参与了技术交流和谈判工作，他们白天交流、谈判，夜里翻译、整理、核对，部分英语底子较好的青年团员还直接与外方专家交流、谈判，受到了中外专家的高度赞誉。赋予重任，在实践中磨炼成才。受当时行业形势影响，很多图纸资料不能及时到位、一些设备难以按期交货。指挥部派出大量青年职工到设计院、设备制造厂进行图纸催要和设备监制催货，及时协调沟通，排除设计、设备制造中存在的图纸、资金、原材料等方方面面的问题。在设备安装调试和生产准备中，广大青年职工发挥接收能力强、吸收新知识快的优势，协助编写了生产管理制度、生产记录、工艺技术规程、操作规程、第1页共4页安全规程、设备说明书、操作手册等各种材料，并积极参与现场安装调试和生产，在实践中积累经验、磨炼成才。引入竞争，鼓励人才脱颖而出。无论是工程指挥部时期还是今天的第二炼轧厂，在开展各类优秀人才评选和各种评先评优活动中，鼓励广大青年团员积极参与竞争。在定岗定员中，打破年龄界限，不拘一格用人才，很多青年团员走上了班组长、工段长和一些关键岗位。我厂还积极开展“合格岗位人才”评选工作，对能较好胜任工作岗位的职工每月进行奖励，其中大批的青年团员被评上了“合格岗位人才”，营造了培养人才、尊重人才、重用人才的良好氛围，对广大青年团员起到了很好的鞭策和激励作用。二、建立教育培训体系，促进青年素质整体提高。成才的有效途径就是教育培训。120吨转炉—炉卷轧机工程新工艺、新设备、新技术较多，培训工作更是工程建设的一项配套工程。培训工作开展的好坏，特别是对广大青年职工的培训质量，直接关系到企业目前和未来的职工队伍素质。因此，我厂一直把青年职工的培训作为培训工作的重中之重。在工程建设前期，各专业技术人员消化吸收图纸资料，自编培训教材，对新分职工进行系统培训，使其尽快了解工程概况、熟悉生产工艺流程。随着工程的推进，不断细化培训内容，并按专业成立了两个实习队，专门负责培训工作。我厂还选拔大批青年骨干到国外和国内一些钢厂进行培训，使广大青年成为设备、工艺、管理等方方面面的骨干力量。在培训期间，通过定期组织交流会、答辩会，让广大青年在切磋中进步，互补长短、共同进步，造就了一大批思想好、作风硬、技术精的青年人才。三、服务好生产建设，打牢团组织建设的根基。对企业团组织建设来说，服务好生产建设是立团之基，立团之本。参与工程建设和生产经营的过程，是广大青年受教育、长才干、作贡献的过程。我厂广大青年在工程建设期间，自觉倡导“理想信念讲在先，提升素质学在先，急难险重争在先，节能降耗做在先”的思想，并结合保持共产党员先进性教育活动，不断增强先进性意识。在深入开展“对标挖潜、降本增第2页共4页效”活动中，厂团委号召广大青年围绕节能降...
