中国石油大学(远程教育)《工程项目管理》第二阶段Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。在线作业(10页)第二阶段在线作业单选题 (共 11 道题)收起1.（2.5 分） 比较法是人们进行进度控制常常使用的一种简便的措施 A、横道图 B、前锋线 C、S 形曲线 D、香蕉曲线 E、网络图我的答案：A 此题得分：2.5 分2.（2.5 分） 匀速进展横道图中，涂黑的粗线右端在检查日期左侧，表明实际进度 A、超前 B、拖后 C、进度合适 D、无意义我的答案：B 此题得分：2.5 分3.（2.5 分） 职能式组织一般合用于( )项目 A、小型 B、大型 C、大型复杂 D、中型 E、微型我的答案：A 此题得分：2.5 分4.（2.5 分） 纯项目式组织一般合用于( )项目 A、小型 B、大型 C、大型复杂 D、中型 E、微型我的答案：B 此题得分：2.5 分5.（2.5 分） 矩阵式组织一般合用于( )项目 A、小型 B、大型 C、大型复杂 D、中型 E、微型我的答案：C 此题得分：2.5 分6.（2.5 分） 项目的构造分解的英文缩写是 A、WBS B、PBS C、CPM D、PERT E、CM我的答案：B 此题得分：2.5 分7.（2.5 分） 项目实行工作构造分解的英文缩写是 A、WBS B、PBS C、CPM D、PERT E、CM我的答案：A 此题得分：2.5 分8.（2.5 分） 项目的成本模型又称为( )形曲线 A、A B、ES C、S D、LS E、C我的答案：C 此题得分：2.5 分9.（2.5 分） 控制的基本理论中倡导 A、积极控制 B、被动控制 C、人为控制 D、机械控制我的答案：A 此题得分：2.5 分10.（2.5 分） 工程项目的干扰原因中，( )是工程项目中最重要的干扰 A、人为原因 B、材料原因 C、设备原因 D、技术原因 E、资金原因我的答案：A 此题得分：2.5 分11.（2.5 分） 变更管理对工程项目的进度、成本、质量带来的影响 A、很小 B、很大 C、不大 D、不小我的答案：B 此题得分：2.5 分多选题 (共 17 道题)收起12.（2.5 分） 工程项目的干扰原因重要有 A、人为原因 B、材料原因 C、设备原因 D、技术原因 E、资金原因我的答案：ABCDE 此题得分：2.5 分13.（2.5 分） 除了工程项目的三大目的控制，工程项目还必须实行某些其他控制工作，如 A、协议控制 B、风险管理 C、变更管理 D、形象管理...
