《管理学原理》试题库 20 套《管理学》试题（一）一﹑解释名词（每题 4 分，共 20 分） 1﹑管理 2﹑限定原因原理 3﹑人员配置 4﹑正式沟通 5﹑例外原理二﹑简述题（每题 10 分，共 60 分） 1﹑梅约的人际关系学说？ 2﹑部门划分的标志与措施？ 3﹑马斯洛的需求层次理论？ 4﹑老式的非预算控制的措施有哪些？ 5﹑管理追求“1+1〉2”的协同效应，怎样通过管理增长这种协同效应？ 6﹑领导在组织中的重要性？三﹑单项选择题（每题 3 分，共 60 分） 1﹑一家企业生产了一种单价为两万元的家用电热水器，市场评价其实用性能确属一流，但却颇为滞销。则该企业本次开发新产品失败的原因重要是： A 未能令广大消费者理解该产品的长处 B 只重视产品技术性能，忽视市场价格承受力 C 人们习常用煤气煮开水喝 D 产品性能和构造仍未尽人意 2﹑产品方略就是要考虑本企业能为顾客提供怎样的产品和服务来满足他们的规定。如下四项中，哪一项与产品方略关联甚少？ A 产品品牌和商标 B 产品的目的市场 C 产品的交货期 D 产品的生产贷款 3﹑一家生产摄影机的企业的总经理说：“我们生产的是摄影机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。”总经理的这句话体现了： A 企业对利润的追求 B 企业的社会责任 C 企业的使命 D 企业的经营手段 4﹑石油勘探业和一般餐饮业的进入壁垒的区别是： A 石油勘探业的进入壁垒比一般餐饮业高 B 石油勘探业的进入壁垒比一般餐饮业低 C 两个行业的进入壁垒都比较高 D 两个行业的进入壁垒都比较低 5﹑生活必需品的需求价格弹性特点一般为 A 弹性较大 B 弹性很大 C 毫无弹性 D 弹性较小 6﹑市场经济中要倡导以“义”取利，“义”应当是指： A 义气 B 法律 C 和气 D 伦理道德 7﹑企业管理者可以分为基层管理者﹑中层管理者﹑高层管理者三种，高层管理者重要负责制定： A 平常程序性决策 B 长远全局性决策 C 局部程序性决策 C 短期操作性决策 8﹑企业管理者看待非正式组织的态度应当是： A 设法消除 B 严加管制 C 善加引导 D 积极鼓励 9﹑企业组织构造必须与其战略相匹配，企业战略对组织构造设计的影响是： A 战略不一样，规定开展的业务活动也会随之不一样，从而会影响部门设置 B 不一样战略有不一样的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及互相关系 C A 和 B 都对 D A 和 B 都不对 10﹑制约企业长期发展的重要问题为...
