质量第一，信誉至上施工预算安全质量措施原 材 料施 工 工 艺班组质量检查定期、不定期质量检查制度动工条件施工图审核施工组织设计施 工 测 量施工作业人员施 工 技 术施 工 设 备上级质量监察项目经理部质量检查队质量检查质量评估制度工作程序工作原则工作效率奖 罚 制 度创优工作模式化质量工作规范化质量组织系统化创优领导小组项目指挥长各小组总工程师工施 工 全 过 程 保 证 体 系 工 作 质 量 保 证体系项目指挥部组织保证体系施 工 工 序第七章 质量目的和保证措施及已竣工程和设备的保护措施质量目的保证所有工程质量全面达到国家及铁道部客运专线工程质量验收原则，并满足设计速度开通规定。对路基工程、桥涵工程、隧道工程、轨道工程等按客运专线工程质量验收原则的规定进行检测；工程一次验收合格率达到。质量保证体系图 质量保证体系综合办公室计划财务部项目指挥长副指挥长工程管理部物资设备部安全质量部总工程师工程队专职质检员班组兼职质检员各项目经理部中心试验室计划财务部工程管理部物资设备部安全质量部专职质检工程师工程队队长质量管理组织机构指挥部根据(版)质量保证体系管理模式，建立健全以指挥长为第一负责人的工程质量管理领导小组，建立指挥部、各项目部、工区、施工队四级质量管理体系，从组织保证、思想保证、制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面建立完善的质量保证体系，详见图。图 质量管理组织机构重要职能部门及人员的质量职责指挥部根据项目的特点设置满足项目管理规定的职能部门，明确各部门及人员的职责，在进行质量控制时必须严格按摄影应的职责实行层层负责制，同步将奖罚与质量责任挂勾。各部门定期召开质量碰头会议，指出施工中存在的问题，并明确是哪个部门的责任，由谁负责贯彻，在下期会议中要对上期会议提出的问题进行跟踪，做到有问题随时处理问题。各部门职责见表。表 重要部门及人员质量职责表序号部门或负责人重要质量职责指挥长指挥长是工程质量的第一负责人，对本标段的工程质量负直接领导责任。 认真组织实行质量目的和创优规划，制定贯彻质量管理制度和技术保证措施。定期向建设单位、监理和质量管理部门汇报工程项目的质量状况。监督检查所属施工单位及施工作业点严格按设计图纸、施工组织设计、施工规范、操作规程、作业指导书、技术措施和编制的施工工艺设计、内控原则进行施工，强化全方位的管理，突出施工全...
