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2025年行为式面试评估表

2025年行为式面试评估表_第1页
2025年行为式面试评估表_第2页
2025年行为式面试评估表_第3页
面试评估表(第一部分)侯选人: 面试部门: 面试者: 面试日期: 重要程度1234候选人1234评 语1.资格学历专业培训2.经验有关经验管理经验规定水平 年 月 年 月 年 月 年 月3.语言国语粤语英语4.电脑WordExcelPowerpoint其他 5.性格态度诚实成熟积极情绪控制稳定6.能力适应性处事能力职业取向团体精神沟通技巧7.特殊规定总评分A:B:得分率(B/A):对强项的评述对弱项的评述推荐第二次面试是( )否( )推荐部门:推荐职位:备 注: 重要程度分数 4=非常重要 3=重要 2=不太重要 1=不重要 侯选人得分 4=超过规定 3=符合规定 2=部分符合规定 1=不符合规定面试评估表(第二部分)侯选人: 面试部门: 面试者: 面试日期: 侯选人评 语1.资格学历专业培训2.经验有关经验管理经验规定水平 年 月 年 月3.语言国语粤语4.电脑WordExcelPowerpoint其他 5.性格态度诚实成熟积极情绪控制稳定6.能力适应性处事能力职业取向团体精神沟通技巧7.特殊规定对强项的评述对弱项的评述面试成果( )接受: 交人力资源部确定工资( )不接受: ( )拒绝,原因 ( )列入等侯名单 ( )资料存档以作未来参照(只保留三个月) ( )提议改聘其他职位,请详述:面试评估表(第三部分)侯选人资料:1.教 育 背 景: 2.有关工作经验: 年 月3.合共工作经验: 年 月4.上一份工作收入:—基本工资 —奖金 ( )年度 ( )季度( )月度( )不规则 —其他 人力资源部提议薪资状况:1.部门 2.职称 3.职级 4.工资 5.试用期 6.完毕试用期后需作检讨 ( )是 ( )否 ( )需修改备注: 人力资源部主管同意 部门主管同意 总经理同意签订: 签订: 签订: 日期: 日期: 日期: 关键评估点的提醒问题示 范 问 题态 度1.你本来企业的制度严格吗?上班时间是怎样安排的?你怎样看待免费加班?2.谈谈你工作中最感到自豪的成绩?3.你认为促使个人事业成功的原因有哪些?4.是什么动力支持你想在事业上继续发展?诚 实1.你怎样理解诚实?你会重视你下属或同事与否具有诚实的品行吗?2.假如你发现企业的同事运用企业线路打私人长途电话,你会有何反应?3.你的朋友怎样描述你的三大特点?4.你性格中有哪些优缺陷?它们对从事目前这种性质的工作有何影响?成 熟1.你最但愿获得...

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