有关开展“医疗安全百日行”活动的告知各科室：为了保证医疗质量与安全，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故的发生，经医院研究决定，于 2011 年 9 月 10 日至 12 月 20 在全院开展“医疗安全百日行”活动，现将“医疗安全百日行”活动的实行方案下发， 请遵照执行。 附：1、“医疗安全百日行”活动实行方案 2、“医疗安全百日行”活动检查表（医疗组） 3、“医疗安全百日行”活动检查表（护理组） 九月八日附件 1宜兴市红塔医院“医疗安全百日行”活动实行方案 医疗质量是医院发展之本，优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为提高我院在医疗市场中的竞争能力，特制定“医疗安全百日行”活动实行方案，以求对的有效地实行原则化医疗质量管理。一、指导思想（一）、实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的平常工作，实行动态监控并与科室目的责任制结合，保证质控措施的贯彻。（二）、以规章制度和医疗常规为根据，并不停修订完善。 （三）、强化多种医疗技术把关制度，如三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论制度等，将医务人员个人医疗行为最大限地引导到对的的诊断方案中。（四）、“医疗安全百日行”活动有关部门有计划、有针对性地进行干预，对多原因影响或多项诊断活动协同作用的质量问题，进行专门整改，并制定全面的干预措施。二、目的通过本次”医疗安全百日竞赛”活动，建立正常、严谨的工作秩序，保证医疗质量与安全，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故的发生，增进医院医疗技术水平，管理水平，不停发展。逐渐推行全面质量管理，建立任务明确职责权限互相制约，协调与增进的质量保证体系，使医院的医疗质量管理工作达到法制化原则化，设施规范化，努力提高工作质量及效率。通过全面质量管理，使我院医疗质量迈上一种新台阶。三、时间安排 本次活动从 2011 年 9 月 10 日起正式实行至 12 月 20 结束，历时 100 天。四、组织领导1、 医院成立“医疗安全百日竞赛”活动领导小组：组长：郑耀余副组长：吴小南 卫正培 熊剑2、 活动领导小组下设办公室及考核组组长：零勇胜副组长：沈希梅 施建琴 组员：陈佳、各临床医技科室主任及护士长办公室设医务科，负责活动的详细实行。五、考核内容 本次”医疗安全百日行”活动包括门诊医疗、病房医疗、院外部分医疗活...
