职场人完全手册职场人需要与挫折完全手册需要、挫折、冲突是人生不可逾越的企盼和境遇。就每单个个体而言，其需要层次、挫折冲突产生的心理震荡又往往是与其文化素养、社交层次、行为能力、心理修养密不可分的。在社会主义市场经济与现代化建设不停加紧的今天，观念的更新、产业的调整。社会的发展都迫切规定人事管理者重视与研究员工的职业心理，尤其是在这样一种大变革中员工的心理需要、心理挫折、心理冲突及产生的机制。这既是心理学在人事管理工作中广义上的延伸，又是狭义上的深入，对于人事管理者有效地将员工群体的心理需要与组织目的协调一致，以健全的心理接受挫折、冲突及挑战，进而以符合现代规定的科学管理成功地组织员工去实现群体目的具有重要的指导作用。第一需要及其机制一、需要的种类人的生活与实践的范围极其广泛，决定了人的需要的广泛性。（１）从需要的来源分。按这种分法，人的需要可分为生存需要与发展需要。生存需要是有关人类自身生存下去的基本需求，诸如食物、水、御寒的衣服等。人只有首先活着才能谈及其他，生存的需要是人的生命活动的先决条件。发展需要是指人类在基本生存需要处理之后，随社会生产力的发展，食物有了剩余，有多出时间从事发展自身的智慧与能力，产生了不停地发展和完善自己的高层次需要。这种需要对提高人类的整体素质是很故意义的，也是人类由动物进化到到真正的人的主线标志。人要发展自己的体魄，就要改善饮食构造，加强体育锻炼；要发展自己的能力，就要刻苦学习，钻研知识，追求和探索真理。在现实生活中，伴随社会的进步，生产力的发展和物质生活条件的不停改善，人事管理者不仅要重视人的生存的需要，更要关怀、引导、开发人的发展的需要。（３）从需的对象分。按此可把需要分为物质需要与精神需要两类。物质需要如食品、衣服、住宅、交通工具等生活用品的需要，以及人们对劳动资料、劳动对象等生产资料的需要。物质需要反应了人的活动对于物质文明产品的依赖，是人的最基本最重要的需要，是其他一切需要的基础和前提。精神需要是指人的精神或心理的需要，如对文化、道德、理想、情感、友谊、爱情的需要等。人是有思想、有追求的，精神生活，精神追求是人的主观能动性充足发挥的动力，发明性思维与活动的源泉。二、需要的心理机制在现代，对需要的心理机制研究的权威是美国著名的心理学家马斯洛的需要层次论。这一学说，在世界范围内得到了公认，影响深远，长盛不衰，并且在许多领域得到...
