绩效考核体系目录一、 某某企业考核规则……………………………………………………………………3二、 某某企业各类人员的考核表1.定性指标考核表——考核表 11.1.甲类人员定性指标评分表——考核表 1-1……………………………………71.2.乙类人员定性指标评分表——考核表 1-2……………………………………81.3.丙类人员定性指标评分表——考核表 1-3……………………………………92.定量(效果)指标考核表——考核表 22.1.总经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-1…………… 102.2.常务副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-2………… 122.3.微机室主任接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-3…………… 132.4.工程服务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-4… 142.5.办公室主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-5……… 152.6.营销副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-6………… 162.7.内贸部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-7……… 172.8.外贸部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-8……… 182.9.技术副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-9………… 192.10.技术部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-10………202.11.质管部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-11………212.12.生产副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-12…………222.13.物流副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-13…………242.14.外协部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-14………252.15.外购部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-15………262.16.仓务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-16………272.17.金工车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-17……282.18.装配车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-18……292.19.调试车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-19……302.20.设备动力科科长对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-20…322.21.财务总监对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-21…………332.22.财务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-22………34三、 考核评分计算表——考核表 31.甲...