网格化中心防汛防台工作总结思想重视、防汛防台工作早谋划、早部署、早启动根据历年防汛防台工作的基本要求，在5月份前完成防汛防台前期预备工作;在6月份前完成防汛防台工作动员和准备工作;入汛后，进入防汛防台备战状态。精心准备，防汛防台准备工作落实到位防汛防台的两个队伍到位。一个是网格中心领导班子、科室长骨干;一个是起到重要支撑作用的市场化队伍。他们担负着抢险救援、应急疏散、后勤保障等相关工作。防汛防台物资准备到位。此次防汛防台共准备了草包2000个、水泵3台、铁锹16把、手电筒20只、麻绳140根、雨衣40套、安全帽20个、梯子2把等各类防台防汛物资。安全检查落实到位。6月底，市容科组织市场化队伍对xx镇所有道路街面商铺的店招店牌和户外广告设施进行检查，发现隐患问题120余处均整改到位。严阵以待，防汛防台防控措施执行到位干部值班作用发挥明显。7月21日，网格中心顾爱民主任亲自挂帅带着值班人员和市场化队伍，对街面店招店牌、户外广告设施、市政、交通设施进行检查，掌握现场情况，有针对性的作出部署。防汛防台信息传达通畅。通过微信群，将气象部门的预警信息及时传达到相关部门和人员。通过市场化队伍的视频、照片反馈，第一时间了解现场情况，便于及时协调相关部门到达现场应急处置。市政道路抢险工作。出动人员66人次，车辆9辆，出动车次14次，发电机2台，水泵2只，移动泵车2辆，处理断枝3处，修复路灯1处，清理进水口垃圾20处。店招店牌、户外广告设施抢险工作。出动人员760人次，车辆65车次，拆除安全隐患店招广告670处，协助转移人员500多人次，夜间应急拆除窝棚1处。第二篇：防台防汛工作总结防台防汛工作总结我部在20XX年台风汛期来临之前，编制了防台防汛专项应第1页共8页急预案，并报监理组审批，同时成立了以项目经理为组长，项目总工为副组长的防台防汛应急领导小组。通过全体人员的共同努力，使防台防汛工作形成段段有人管、工作有检查、任务有安排，保证了台风汛期期间项目现场人员的生命及财产安全，成功地完成了今年的防台防汛工作。现将具体工作总结如下：一、建立防汛工作领导小组，防台防汛工作组织机构健全，责任分工明确。20XX年7月21日，在接到各上级单位的紧急通知及应急指令后，我部于7月21日下午，在项目部会议室召开防台防汛专题会议，会上宣布启动项目部防台防汛应急预案，并成立项目防台防汛领导小组，以项目经理为组长，项目总工为副组长；项目经理为领导小组总指挥，各施工区域负责人为第一责任人。同时成立各应急队伍，宣读各应急队伍的责任及分工。领导小组和应急队伍的建立，明确了防台防汛的责任体系和运转机制，为做好施工区域防台防汛工作提供了可靠的组织保证。二、完善防汛应急预案，健全应急装备物资储备根据各上级来文和集团公司的要求，我部结合实际，在台风汛期来临前，重新修订编制完善了防台防汛应急专项方案，并报由监理组完成审批。此次修编更加突出了防台防汛重点，进一步完善了指挥体系，明确了各方防台防汛工作职责与分工，并制定了应急预案的具体实施步骤。与此同时，我部积极储备防台防汛物资，先后准备了防汛沙袋、救生衣、水泵等，并建立了防汛物资登记台账，做到有备无患。三、巡查防台防汛重点部位，严格值班制度在防台防汛专题会议结束后，我部立即安排专人对现场的临时用电、围挡、材料堆放、临时宿舍等方面进行了重点检查。针对检查出来的问题，当即要求各施工区域负责人立即整改到位，并要求检查人员对整改情况进行复查。在台风期间，项目部制定了24小时值班制度，编排了项目部值班表，严格要求值班人员到岗值班。同时安排落实了专人进行现场巡查，做好巡查记录工作，针对巡查出来的问题，立即整改到位。台风“安比”已经过境，但20XX年的防台防汛工作还未结束。项目部于20XX年7月25日，召开了防台防汛工作总结会第2页共8页议。会上陈述了此次防台防汛取得的成果，同时认真总结了此次各项工作的不足，要求此次各参与人员正视不足之处，积极总结经验，以更好地应对下次防台防汛工作。项目部也将继续根据各上级要求，加强宣传教育力度，注重提高项目全员的防台防汛意识，为防台防汛工作提...
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