资产管理部工作总结尊敬的各位领导、各位同事: 2024 年不知不觉在指尖慢慢逝去，2024 年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是资产管理部整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个库管员接受挑战，逐步成长的一年。用心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。现将资产管理部 2024 年全年工作情况做简要总结如下：一、内蒙库存管理1、年初根据总经理办公会议要求，2024 年 3 月份、8 月份协调财务、企管部对公司本部库房、直营店和工程施工项目部库存占用资金量大的库房进行了彻底的清查盘点，对发现的存货账实不符情况及时上报相关领导审批后进行了账实调整，确保了存货的账实相符,排除了存货日常管理安全.2、2024 年发货量大,积极配合销售部圆满完成为工程供应所需材料，2024 年配合连锁管理部为零售发材料,合理安排发货及装卸工作，使发货工作有序进行，不耽误工程施工，对发货中存在的不足之处及时探讨，积极协调，服务好工程及销售一线。全年累计出库各类 PVC 管材米数为 148。93 万米(合 3029。85 吨），出库各类 PE管材重量为 234.54 万米（合 838。73 吨），出库各类滴灌带米数为1.12 亿米.3、根据集团公司《存货装卸管理办法（试行）》和总经理办公会精神的整体要求，提出的降低成本，节减费用支出的指导思想同时结合内蒙公司的实际情况协同销售部、财务部、企管部、运营部制定了内蒙公司材料装卸费标准，实行了对装卸费用大包，相比 15年装卸费下降 23％。为公司节约费用支出,同时提高了装卸效率.4、积极配合供应部完成了上半年原辅材料、外购机修材料和工程材料的入库工作。2024 年全年累计入库各类原辅料 5347 吨，累计入库各类管件 239。32 万个/套。配合生产工厂完成了 2024 年全年原辅材料出库和产成品的入库工作。2024 年全年，累计出库各类原辅料 5376。5 吨;累计入库各类 PVC 管材 136。37 万米（合 2634.92吨）；累计入库各类 PE 管材 211。93 万米（合 832。89 吨）;累计入库各类滴灌带 2。78 亿米（合＿＿＿吨)。配合销售部入库了调拨累计入库各类材料。5、为了处理库存材料，降低库存量配合销售部和工程管理等相关部门对超过合理库存期的积压存货进行了积极消化，集中消化了集压多年库存的铁制管件和部分 PVC 管件,联系施工项目和销售人员对部分集压库存...
