旅游景区管理复习资料问答题:1、 人本管理的主要观点:(以人为本)①、员工是企业的主体(企业经营目的是为包括员工在内的人而服务的);②、员工参加是有效性管理的关键(高度集权—适度分权)③、使人性得到最完美的进展是现代管理的核心④、服务于人是管理的根本目的。2、图示景区产品的构成:(P30)3、我国景区的购物服务状况:(1)有课在景区内购物欲望较低,景区的购物收入水平偏低.(2)旅游景区旅游商品雷同,缺乏景区自身特色.(3)诚信服务意识差,购物“陷阱”多。(4)售后服务不完善.4、游客投诉处理方法:(1)给游客发泄的机会。(2)充分道歉并表示安慰和同情.(3)收集有关信息。倾听游客陈述后,用浙江的话重复游客所遇到的问题,确认无误后,进行必要的记录;适当的提问,收集游客忽略或省略的一些重要信息.(4)处理.核查信息的真实性,被投诉者所在部门应该在一定的时间内将核查情况、初步的处理意见书面报投诉处理部门。5、如何塑造旅游者体验?(一)、创意体验主题(1)具有诱惑力的主题必须调整人们的现实感受。(2)景区的主题必须具有特色。(3)景区体验主题必须集空间、时间和实物于相互协调现实整体之中。(4)好的景区体验主题应该能够在景区内进行多景点布局.(二)、开发体验旅游产品(1)外延式开发新产品。既要把握景区自身的资源条件和市场需求条件,逐次进行;又要注重创意.创意的途径包括:文化移植、文化嫁接和本土文化再现三种。(2)内涵试升华。对景区现有产品进行深层死开发,实现产品的高级化。变出售资源为出售产品,变被动服务为主动设计,变参观型为参加型.文化是内涵式升华的主要切入点。(三)、提供体验式服务(四)、完善公共服务系统 (1)建筑设施(2)景区内的交通系统 (3)建设完善的景区解说系统(吸引优秀人才,培训在职员工;子倒是解说服务的设计应该以文为本。)(五)、重视旅游纪念品的宣传效应.6、景区资源管理内涵: (1)旅游景区资源是旅游景区赖以生存、经营和进展的基础。 (2)旅游景区资源不仅需要开发和利用,更需要保护与管理。 (3)旅游景区资源决定了景区的品质、吸引力和价值。 (4)人与自然和谐进展是景区资源管理的最终目标.7、景区进展的三个阶段: (1)优先进展入境旅游,旅游景区在事业接待功能中起步(1954~1978) (2)改革开放以后,国内旅游起步,旅游景区从事业接待型向经济经营型转变(1979~1999) (3)以 1999 年黄金周的事实和处境旅游的兴起为契机,旅游景...