施工准备阶段监理师工作的主要内容 一、参加设计交底 1、设计交底由建设单位主持，设计单位，承包单位和监理单位的项目负责人及有关人员参加. 2、监理工程师通过设计交底应了解的基本内容。 2。1 建设单位对本工程的要求，施工现场的自然条件（地形、地貌)，工程地质与水文地质条件等。 2.2 设计主导思想，建筑艺术要求与构思,使用的设计法律规范，抗震裂度和等级，基础设计，主体结构设计，装修设计,设备设计(设备选型）等。 2。3 对基础、结构及装修施工的要求，对建材的要求,对使用新技术、新工艺、新材料的要求，以及施工中应特别注意的事项等。 2。4 设计单位对监理单位和承包单位提出的施工图纸中问题的答复。 3、设计交底应有记录，会后由承包方单位负责整理;工程变更应经建设单位、设计单位、监理单位、承包单位签认。 二、审核施工组织设计（施工方案) 1、施工组织设计（施工方案）审核程序 1.1 承包单位应在开工前向项目监理部报送施工组织设计（施工方案），并填写《工程技术文件报审表》. 1。2 总监理工程师组织审查并核准,需要承包单位修改时，应由总监理工程师签发书面意见退回承包单位修改，修改后再报,重新审核。 1。3 对于重大或特别的工程，项目监理部还应将施工组织设计(施工方案）报监理单位技术负责人审核后，再由总监理工程师签认发给承包单位. 1。4 施工组织设计(施工方案）在实施过程中，承包单位如需作较大的变动，仍应经总监理工程师核审同意。 1。5 规模较大、工艺较复杂的工程、群体工程或分期出图的工程可分阶段报批施工组织设计。 1。6 技术复杂或采纳新技术的分项、分部工程、承包单位应编制分项、分部工程施工方案,报项目监理审核。 2、审核施工组织设计（施工方案)的主要内容； 2.1 承包单位的审批手续是否齐全、有效。 2.2 施工总平面布置是否合理。 2。3 施工部署是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具有针对性。 2.4 工期安排是否满足建设工程施工合同要求. 2.5 进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，所需的人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调。 2。6 承包单位项目经理部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全. 2。7 安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定。 2.8 季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性。 2.9 总监理工程师认为应审核的其他项目内容。 三、查验施工测量放线成果 3。1 监理工...
