项目承包管理方法根据公司进展需要，选择确定合格承包商，采纳资格审查备案制度(详见附件申请表）.合格的承包商，由公司根据经营需要，实行统一管理。原则上，公司只接受有确定工程项目的承包商进行合作。一、承包商资格审查1、针对需要作为我公司的承包商,由承包商按我公司要求提供相关承包商资料（详见附件申请表）,报公司相关职能部门审核，最终确认是否为我司承包商。2、资格审查流程: 报审查资料 审核 3 天1 天审核通过 审批3 天 2 天流程说明:A、由承包商填报资格审查资料交公司工程部经办人员初审;B、公司工程部接资料后，3 天内可组织对承包商的工程业绩、施工能力、企业概况的调研，结合资料，合格的交财务审核;C、财务针对需要监管的财务方面资料在 1 天内进行审查，审查合格的交总经理室审核；D、总经理室在 2 天内审核合格的交董事办审批；E、董事办在 3 天内进行审批,审批合格的,交工程部；由工程部报财务备案。3、 承包商项目立项审批表4、 承包商资格审核表承包商资格审核表部 门日 期承包商负责人联系电话承包商概况：工程部（ 2 ）财务部（ 3 ）总经理（ 4 ）承包商（ 1 ）董事办（ 5 ）工程部（ 6 ）财务部（ 7 ）1、 企业地址、负责人住址、企业及负责人资产情况等2、 施工能力概况3、 合作来源说明工程部财务部总经理董事办一、承包商项目立项审批表承 包 商 名 称项 目 名 称项 目概况:工程地点:工程类别：工程体量：工程造价：资信状况：资质要求：付款方式：项目备注:承包商及工程部责任人：分管领导:总经理：董事办：注：1、承包商投标需要自带投标保证金（现金或支票存入我司账户），我司在收到投标保证金次日即可办理缴纳事宜（我司财务办理时间二天以内)。2、工程部责任人由部门经理提名给总经理审批。二、 合同管理1、 项目承包合同是根据我公司与建设单位签订的合同内容编制，我公司与建设单位签订的合同所产生的所有义务和风险由项目承包方承担.项目承包合同的主要条款以建设单位的合同条款及我司对项目要求设置，范本参考附件二。2、 合同审批流程： 审核 审核 审核 盖章2 小时 1 天 1 天 备案合同审批表部 门日 期名 称合同类别项目承包对方单位联系人合同价款合同项目概况：工程部行政部行政部（ 2 ）财务部（ 3 ）总经理（ 4 ）工程部（ 1 ）行政、财务部（ 5 ）财务部总经理注：无资质的与个人签订，有劳务资质的分包商可以其公司签订...
