电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

新项目经理及五大员岗位职责

新项目经理及五大员岗位职责_第1页
新项目经理及五大员岗位职责_第2页
新项目经理及五大员岗位职责_第3页
岗位责任制度目录项 目 经 理 岗 位 责 任 制 2施 工 员 岗 位 责 任 制 3质 检 员 岗 位 责 任 制 4安 全 员 岗 位 责 任 制 5材 料 员 岗 位 责 任 制 7预 算 员 岗 位 责 任 制 8施 工 班 组 长 岗 位 责 任 制 9技 术 负 责 人 岗 位 责 任 制 9安 全 生 产 教 育 制 度 10安 全 生 产 检 查 制 度 11安 全 管 理 制 度 12治 安 保 卫 管 理 制 度 14质 量 管 理 制 度 15民 工 安 全 管 理 制 度 17安 全 技 术 交 底 制 度 19项 目 经 理 岗 位 责 任 制项 目 经 理 是 现 场 施 工 过 程 中 最 高 责 任 者 和 组 织者 , 是 对 施 工 管 理 全 面 负 责 的 管 理 者 , 是 项 目 中 人 、财 、 物 、 技 术 、 信 息 和 管 理 等 所 有 生 产 要 素 的 组 织管 理 人 , 其 职 责 主 要 有 :1 、 仔 细 贯 彻 国 家 和 上 级 的 有 关 方 针 、 政 策 、 法规 及 企 业 制 定 的 各 项 规 章 制 度 、 自 觉 维 护 企 业 和 职工 的 利 益 , 确 保 公 司 下 达 的 各 项 经 济 技 术 指 标 的 全面 完 成 。2 、 对 工 程 全 面 负 责 , 在 组 织 工 程 施 工 中 , 建 立工 程 项 目 的 质 量 保 证 体 系 , 明 确 质 量 分 工 , 确 保 资源 合 理 配 置 , 在 施 工 中 仔 细 执 行 施 工 组 织 设 计 , 制定 措 施 , 确 保 施 工 过 程 处 于 受 控 状 态 , 工 程 质 量 达到 合 同 要 求 , 协 调 工 程 所 需 人 、 财 、 物 , 对 工 程 的质 量 负 全 面 责 任 。3 、 组 织 编 制 工 程 施 工 组 织 设 计 , 包 括 工 程 计 划和 技 术 方 案 , 制 订 安 全 生 产 和 质 量 保 证 措 施 , 并 组织 实 施 。4 、 根 据 公 司 年 ( 季 ) 度 施 工 生 产 计 划 , 组 织 编制 季 ( 月 ) 度 施 工 计 划 , 包 括 劳 动 力 、 材 料 构 件 和机 械 设 备 的 使 用 计 划 , 据 此 与 有 关 部 门 签 订 供...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

办公文档专营+ 关注
实名认证
内容提供者

大量办公文档,欢迎选择

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部