农村集体“三资”管理工作调研报告根据县财政局的要求，近日，我所深化全乡各村，结合近两年来农村财务工作的实际情况，就我乡农村集体资金、资产、资源管理情况进行专题调研，查找目前农村集体“三资”管理工作中存在的突出问题，为今后健全完善有关制度、形成农村集体“三资”管理的长效机制打下坚实的基础。下面就调研情况汇报如下:一、基本情况新乡乡是个农业大乡,辖 18 个行政村，271 个居民组，农业人口 2万人。自二 00 八年九月份农村“三资"管理工作正式运行以来，基本上走上了正规化、制度化的运行轨道。一是有健全的领导及监督机构.我们成立了以乡长为组长、纪委书记任副组长、财政及各涉农部门负责人为成员的“三资”管理工作领导小组，村级也成立了村务监督委员会;二是有完备的服务设施。抽调会计工作站业务骨干，组建农村“三资"委托代理服务中心，设立“便民服务大厅"，购置现代办公专用设备，与每个村签订代理协议，负责农村“三资”财务管理业务处理;三是有完善的管理制度。在坚持《会计法》、《预算法》等国家财经法规的前提下，根据本乡镇实际情况，分别制定了《“三资”管理制度》、《“三资"代理工作制度》、《财务票据管理制度》、《农村三重一大事项“四议一备案"工作制度》等一系列制度，使农村“三资”的界定、范围、业务运作、乡村权利义务、违规处理各方面都有章可循,有据可依；四是有法律规范的操作程序。取消村级会计,只设一名报账员,财务移交到代理中心,代理中心在信用社开设村级经费专户，分别设立“三帐两薄"专人管理。村级所有收入都要开具从财政部门统一领取的票据，实现“收入一个笼子";村级用款实行“备用金”制度，代理服务中心根据各村情况分别核定月需备用金，定期拨付给各村的报账员,每季度终了报账员将支出单据汇总,做到“支出一个口子”。乡“三资"工作领导小组定期对各村账务会审把关。二、取得的成效和存在的问题（一）、取得的成效.1、澄清了“三资”家底，确保了“三资”保值增值。代理中心在建立资金账目时,重点把握库存现金、帐内外存款、往来债权债务三个环节;摸清了每个村的“三资”底子，有效遏制了农村“三资"的流失和缩水，保障了农村集体资金、资产、资源的完整，为进一步清理化解村级债务打下了坚实的基础。2、法律规范了财务管理，化解了基层矛盾.代理中心为村级“三资”设立“三帐两薄"，彻底结束了村级财务长期存在的“包包帐”、“抽屉帐”的历史。乡村两级共同审核把关有效地预...
