老师考核方法与星级评定A ．班级考核得分的评分方法： 该评分是对本班工作任务、工作过程的情况进行考核,考核满分为 100 分。1、学员调查表分数（40 分）以该班级所做学员调查表平均分计算.2、学员平均出勤率(30 分）以学员考勤表为依据统计平均出勤率。3、主管打分（30 分）根据主管打分表.B ．老师星级评定标准 : 1、本季度不参加师训考核或考核分数不及格不予晋级,三星级老师师训考核分数必须高于 80 分。2、不服从教研安排,在该季度有旷工记录者不参加考核,两次旷工直接降级。3、星级老师晋升为一星级老师考核分数必须超过 75 分，一星级老师若考核分数低于 75 分降为星级老师。4、一星级老师晋升为二星级老师考核分数必须超过 80 分，二星级老师考核分数低于 80 分降为一星级。5、二星级老师晋升为三星级老师考核分数必须超过 85 分，三星级老师考核分数低于 85 分降为二星级。6、三星级老师连续两个季度考核分数超过 85 分晋升为四星级老师，四星级老师若两个季度连续考核分数低于 85 分降为三星级。7、四星级老师连续两个季度考核分数超过 85 分晋升为五星级老师,五星级老师若连续两个季度考核分数低于 85 分降为四星级.8、星级老师考核分数超过 85 分以上并经校长特批直接跳级为二星级.9、三星以上老师若有一次分数低于 75 分直接降一级.10、试用期老师考核分数若低于 60 分予以淘汰，转正后老师若低于 60 分予以淘汰。注：星级老师责任：1、 实习老师必须参加所有新师培训、所有教学部安排的听课以及每周三小时的教研活动.2、星级老师必须每周参加三小时教研活动。3、一星级老师必须承担带新老师的任务并积极参加每周三小时教学研讨。4、二星级老师必须能独立开发某门课程的培训教案，并能培训新老师、承担带新老师的任务并积极参加每周三小时教学研讨.5、三星级老师必须能上新开发课程、能独立开发某门课程的培训教案,并能培训新老师、承担带新老师的任务并积极参加每周三小时教学研讨。6、四星级老师必须承担新开发课程当中一门课程授课能独立开发某门课程的培训教案，并能培训新老师、承担带新老师的任务并积极参加每周三小时教学研讨。7、所有老师必须参加教学部定期举办的培训并参加考核。注:星级老师在考核过程中必须完成以上工作,否则不予以晋级，假如三星级以上老师授所要求的课程，则只能降级,如有出现两次以上安排工作拒绝完成直接降级。C．晋升制度总考核计8 分—10 分6 分—8 ...
