放射科 2024 年年终工作总结 2024 放射科在医院的正确领导下,仔细贯彻落实医院的各项决策，及时传达会议精神，与医院保持一致，积极配合医院开展工作,圆满的完成了各项工作任务，现总结如下: 一.思想作风建设： 根据医院安排积极开展医德医风建设、医疗安全、法律法规教育、三好一满意、创先争优、行业作风建设等活动，仔细执行医院有关规定，按要求制定计划，及时组织实施。工作中"以病人为中心"为服务宗旨,为病人就诊提供各种方便，做到随到随诊,急诊病人立等可取片拿结果,门诊病人一小时内取片拿结果，住院病人当天取结果等方便措施，尽量满足病人要求，缩短就诊时间，工作中耐心、细致，服务周到，全年无一例差错事故、纠纷和投诉发生，确保了医疗工作的安全，取得病人好评。 二.科室管理工作： 科室能及时传达科主任会议精神,仔细学习医院下发的各类文件精神，执行医院决定，完成医院交办的各项任务. 1) 加强管理,落实核心制度，不断完善管理制度，一切工作都能按制度办，按操作规程办,加强考核，每天坚持晨会制度，7：30 准时交接班,按时上下班。 2） 按工作特点制定质量考核方案，效益工资分配实施细则，加强质量管理，定期质量评估工作，对存在问题及时整改，不断提高工作质量 。效益工资分配与各工作岗位特点与个人工作实绩挂钩，严格考核打分，依照考核分值核算发放 3） 结合医院"二甲”复审工作要求,坚持等级医院标准，对各种资料全面整理，为”二甲"医院复审工作奠定基础. 4） 全年共召开科务会 11 次，质量评估会 12 次,科室会议 48 次,业务学习、三基培训 12 次，三基考试考核 12 次，参加率、合格率 100％，诊断符合率〉90％,大型设备检查阳性符合率 78％，设备完好使用率100％，报告下送率 100％. 5) 全年与内二科配合完成心脏起搏器置入 11 例。 三。接诊人次及经济指标完成情况： 全年接诊人次 238724 人项次，较去年同期增长 17918 人项次;经济收入 2425252.00 元,较去年同期增长 170064.00，增长率 7。5％。 四。质量管理：为了加强质量管理,科室重点对投照技术和诊断报告质量严格根据法律规范要求，定期召开质量评估会议,结合每日晨会读片讨论会，对质量中存在的问题及时整改。定期组织学习质量标准，完善质量管理制度，始终坚持诊断报告审核双签字，对不合格的报告、照片不允许出科，经集体讨论审核合格后发放，使质量得到保证和提高。 五、存在问题： 1。科室人员梯队建设...
