项目经理：余圣德项目技术负责人：刘兴桥施工组织设计第一节、工程概况1.工程简介 1.1 工程名称:龙坑镇青龙嘴安置还房基础工程 1。2 工程概况：本工程拟建地下 0 层,地上 7 层。底框结构。基础为人工挖孔灌注桩，扩大基础.2。工程目标 2。1 工期目标 工期要求为 120 日历天，及 2024 年 7 月 23 日至 2024 年 11 月 22 日 2。2 质量目标 工程一次性验收达到国家现行法律规范要求的合格质量标准。 第二节、施工部署1。 项目组织机构 公司决定在该工程开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、信息管理、成本管理等全面负责，并配备强有力的施工力量，确保全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同 项目组织机构见下图： 项目部设立的管理职能人员（部门)，直接对专业施工班组进行管理。在保证职能覆盖面的前提下，减少中间管理层次,将管理重心移到单位工程的各项管理工作中去. 项目部执行公司通过的 ISO9001—2000 质量保证体系和全员安全管理。强化施工调度，实现一元化施工调度指挥。项目部的各项管理工作必须围绕实现单位工程的进度、质量、安全、工程直接费成本，限额领料及劳动定额等各项考核管理,强化并执行质量否决权制和安全否决权制，确保以工程质量为中心,实现质量、工期目标。 2。 施工管理目标 质量:按期高质快速地完成该基础工程施工，做到一次性检查合格，杜绝因一切质量问题的停工、返工现象发生。安全员：包禄琼材料员：陈先质检员：朱小俊施工员：谭定勇资料员：陆涛孔桩班组泥工班钢筋班模板班 工期:合同要求的时间前完成。 安全及文明施工：杜绝重大伤亡事故和重大交通、火灾事故,文明施工，实行封闭式管理，渣物不外泄。 服务：信守合同，密切服务，认真协调与各方的关系，接受业主、监理单位的监督检查。 3。 施工总体部署 3。1 施工程序 依据工程设计、施工特点及施工条件，本着合理安排工序，精心组织施工的原则，以确保各工序质量，实现总质量优良目标，有效控制各阶段施工进度实现总体工期目标为目的。拟定本工程施工中实行以土建结构工程施工为先导，实行分区段，同步流水作业方式；做到科学合理，既要突出各阶段的施工重点，又要做到尽可能均衡生产。3.2 施工区段划分 根据本工程结构特点和设计图纸，平面拟划分为一个施工区。 3.3 施工顺序安排及检验批的划分 根据本工程的特点，区段内组织两个流水段施工。区段内各分项按两个检验批进行验...
