XXXXXXX 建设项目监理工作总结总监理工程师:XXXXXXXXXXX 公司XXXX 年 XX 月 XX 日XXXXXXX 公司受 XXXXXX 的委托，对 XXXXXXX 工程项目实施施工阶段监理工作。本工程于 XXXX 年 XX 月 XX 日开工，XXXX 年 XX月 XX 日初验,于 XXXX 年 XX 月 XX 日进行竣工验收.监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容，现对本工程的施工监理工作总结如下：一、工程概况（1）项目名称：（2)建设单位：（3）设计单位:(4）承包单位：（5)建设地点：(6)建筑面积:(7）建筑高度:（8）基础类型：(9)结构类型：（10）设计等级：二、项目监理机构、监理人员组织（1）为履行施工阶段的委托监理合同，完成监理工作任务，我公司在施工现场设立 XXXX 公司 XXXX 工程项目监理部，实行总监理工程师负责制，全面负责该项目监理部监理工作.（2)项目监理机构由总监理工程师及各专业监理工程师组成，全面履行监理合同约定的监理业务工作。三、监理工作情况依据《委托监理合同》、国家《建设工程监理法律规范》和省、市有关建设工程监理法规要求，针对工程项目的实际情况制定了《监理规划》,确了项目监理机构的工作目标，确定了具体的监理工作制度、程序、方法和措施;根据《监理规划》的要求，针对各专业工程的特点，制定了各专业《监理实施细则》。同时，还建立了图纸会审、工程洽谈、分包单位资质审核、施工组织设计审核、工程报验、工程质量评估等各项管理制度。据此法律规范，有序地展开施工全过程的各项监理工作。现着重将工程质量、进度、投资控制、安全管理实施情况等,总结如下:一、质量控制情况（一)施工准备阶段监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了规划和准备；对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查，主要进行了如下工作：1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格；2、检查了施工单位质量保证体系和质量管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况;3、审查了施工单位报送的施工组织设计及专项施工方案；4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况;5、参加了设计技术交底会议，并提出了建设性的意见和建议；6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则;7、组织监理人员仔细熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施；8、建立了施工现场会议制度，并组织召开了第一次施工场地例会，进行...
