房地产营销策划部组织架构及岗位职责二、营销策划部职责1）市场调研、策划:宏观调查、区域内外市场供需调查、竞争楼盘调查、相关市场调查报告编写（包括综合及个案分析报告）。2）编写项目可行性讨论报告及论证（内、外部环境分析及市尝技术、经济的可行性分析)；3）项目投资分析：项目用地周边环境分析、地块区域进展现状及其趋势推断、SWOT 分析、 项目市场定位（包括形象、目标客户、功能、规划形态等）、项目投入产出分析（项目成本估算报告编写)、项目定价模拟、投资风险分析及其规避方式提示、开发进度总计划拟定。4)项目建筑规划的房地产营销策划：项目规划任务设计书编写、论证、项目地块分析、物业形态定位、总体规划布局、建筑风格、外立面风格、色彩定位、户型配比定位、户型结构设计定位、建筑工艺、主要建材、设备选择定位建议、室内空间布局装修概念提示、项目环境设计及艺术风格提示、营销中心概念设计提示、小区未来生活方式提示。5）各项资源的整合适应公司进展及项目开发:广告、园林景观公司、模型、印刷、展览设计相关合作单位甄选、合作单位的管理.6）项目形象展示策划：项目模型、效果图、3D 动画设计、楼书、海报、宣传册、纸袋、项目视觉识别系统核心部分、延展及应用部分（包括户外、车身等）、施工场地环境包装设计、售楼中心包装设计、物业管理系统包装设计。7）项目营销推广：客户群定位分析、价格定位及策略、入市时机策划、物业强势、弱势提示与处置方法、主卖点及广告语提炼、分阶段广告策略及主题制订、媒介策略及组合、阶段性系列公关活动策划、现场包装、组织实施、推广费用预算、计划、对营销推广效果的监控、评估及修正。8）销售现场客户的接待、销售过程的执行、督导及作业管理。9）负责制定项目定价策略、销售政策、销售进度计划以及营销成本和费用的预算等。10）负责制定各项营销策略，配合广告宣传、促销推广方案的实施、调整，各项促销活动的规划与执行。11)负责客户反映投诉的信息的收集、传递和分析，并给予妥善解决。12）销售现场行政作业及例行报表作业管理、分析。营销中心市场策划销 售售后服务销售A 组策划设计文案销售按揭客户服务市调办证销控管理B 组13）负责销售合同的签署，销售合同档案及客户档案的管理，催缴购房款,跟踪银行按揭放款等。14）建立客户档案，办理客户银行按揭、产权证等，负责配合财务部门做好销售收款工作,提高服务意识。15)招商管理及租金催缴等其他相关事宜。三、营...
