房地产公司工程部 2024 年上半年工作计划光阴荏苒,时间流逝，弹指一挥间，激烈、振荡的二〇一 0 上已经过去.回首过去一年,我们仔细总结经验、教训；展望二〇一一年，我部门的全体同志将会继续发扬优势，改进不足，以崭新的工作面貌和更大的○干劲迎接新的挑战。动荡的二 一 0 年对我们来说，既是挑战，又是机遇。对上半年取得的成绩将抱以不骄不躁的态度继续发扬,对存在的问题一定在今后的工作中加以改正，并表示将再接再厉、全力以赴、保证按时按质完成公司 2024 年的工程进度及质量、安全文明施工管理目标。人是生产力中最活跃的要素,我们认为工程部在公司的正确领导下,加强与各职能部门的协作，充分发挥每一个同志的工作积极性。一定能够完成公司下达的 2024 年度各项工作任务。为企业实现 2024 年全年各项指标，保持企业高速运转和可持续进展的战略方向作出了应有的贡献。 一、 2024 年工作总结由于公司对外投资及受金融风暴影响，在年初的一段时间里资金周转存在一定的困难，工程进度款有时不能按合同约定支付,使得施工进度不能兑现。但最近几个月经济情况有所好转，各施工项目部的积极性提高，工作热情.为使前期进度滞后负面影响控制到最小，我部积极想办法与施工单位及公司内部单位积极沟通协调，力争按公司要求的时间完成工作。御龙湾 2#楼北端及桂花苑 1#楼南端，原规划为通道，后建议改为门面房，仅此可为公司多赢利 200 万元.我们部门在完成本职工作的同时,积极配合其他部门完成上级部门下达的工作任务,但每个同志不怕苦、不叫累，积极为集团公司赢得战略全局的胜利做出了应有的贡献.暑来寒往，我部人员将继续发扬踏实工作、奋发进取的精神，全情投入到工作中,以积极的心态克服各种抗性，要求施工中精益求精，关注细节，努力提升产品品质;在对待施工单位和监理单位的管理上，要以公司利益为重,正确处理集体和个人的关系,树立正气，克己奉公；在对外协调上,各部门加强协调能力，讲究方式、方法,工作中不推诿，主动沟通，发扬相互理解、彼此信任的团队精神,上下一心，形成合力,努力完成公司制定的目标,争取在 2024 年末总结大会中上交一份满意答卷. 三、严明的纪律和正确有效的工作方法1、项目开工初期工作及各项目部间的配合配合相关部门办理各种报建、招投标手续及施工许可证件.特别是为抢抓时间,实现效益与时间赛跑,为取得思想意志与外部环境较量的胜利，克服阻力、确保工程顺利开展做了大量艰苦、周密、细致的...
