房地产公司合同管理制度目 录总 则 《合同管理制度》总表第一篇 合同计划管理第一章 合同签订计划第二章 合同履行计划第二篇 合同签订管理第一章 合同签订原则第二章 合同签订流程第三章 合同权限管理第四章 合同编号管理第五章 格式合同管理第六章 合同注意事项第三篇 合同履行管理第一章 合同跟踪管理第二章 合同履行跟踪第三章 对外文书管理第四篇 合同考评管理第一章 部门合同考评第二章 资产合同考评第三章 财务合同考评第四章 法务合同考评附 则 各类附表及附件总 则合同的主要作用在于防范和控制企业交易和投资的风险,对于企业运营的整个过程起着非常关键的作用；而合同管理则是法律规范合同签订、降低合同风险、保证合同目的实现（包括达到既定的成果质量标准和确保收付款项无误)的主要控制和保障手段，是公司内部管理系统的重要组成部分.公司的合同管理系统主要包括四大内容:合同计划管理、合同签订管理、合同履行管理及合同考评管理.合同计划管理的主要目的在于做好合同签订及履行的规划和预见工作，确保按计划、有序地安排合同的签订及履行工作，避开出现遗漏或无序状况。合同签订管理的主要目的在于做好客户信誉和综合能力的评估、明确标的物的质量控制内容、优化合同价款及付款方式以及法律规范合同条款的拟订，确保不因客户论证不到位、质量控制内容不完整、不准确或合同条款表述方面的差错而给合同履行或救济造成困难.合同履行管理的主要目的在于做好合同签订完毕实际履行过程中的各项成果验收和收付款内容的把关和跟踪工作，确保合同标的达到既定的质量标准，收付款项无差错,实现合同目的。 为了法律规范合同履行的跟踪工作，公司特别出台了《合同跟踪内容审批流程》,并配合该流程要求制作了信息化管理系统，以确保合同跟踪内容完整无遗漏，通过系统实时反映合同的真实履行情况。另一方面，为了确保合同履行过程中各项书面依据的法律规范性和有效性，公司特别针对法务类对外文书的出台了《对外文书（法务类)管理办法》。合同考评管理的主要目的在于确保各责任人遵循合同管理各项已生效的制度及流程,自觉把好合同签订及合同履行中的各道关卡,确保合同目的的实现. 为了便于统观整个合同签订、合同履行及合同考评的流程及内容,特制定了《合同管理制度》总表，以供相关人员简单查阅流程，但具体要求尚须查阅具体各篇及各章节内容。 法务部作为公司法律风险防范和法律纠纷处理的责任部门,负责与合同管理相...
