岗位职责第一部分 目的为适应公司进展和市场竞争的需要,明确各个岗位的职责和工作内容，提升整体工作效率，促进公司持续、稳定、健康进展，特制订本制度.第二部分 适用范围本规定的适用范围为威海远航房地产顾问有限公司所有员工.第三部分 细则第一章 公司架构第二章 岗位职责说明1、营销总监负责分管项目的整体销售任务及任务的分解负责分管项目的计划、组织、控制、培训及考核 根据公司进展战略建立健全与之相匹配的营销工作制度和细则,组织实施并检查、监督实施情况召集营销部工作例会，总结工作和沟通经验，下达阶段任务目标和岗位任务指标，确保工作计划的合理可行督导完成公司下达的销售指标，严格落实公司的价格政策，并督促销售人员做好合同按揭的催收工作，确保资金及时回收分析市场竞争进展状况、销售动态，提出改进方案和措施 负责制定营销部销售策略、销控、价目表等重要销售文件对各类销售报表进行分析，推断问题并提出解决问题方式 参加分管项目的卖场、样板间的设计，并负责使用中的管理与维护 带领部门员工积极开拓市场，建立和保持与相关机构、客户的良好关系，做好客源储备协助策划总监制定楼盘销售推广方案与各项促销活动计划,并组织相关人员具体实施,并对推广效果进行监控监控楼盘销售过程，带领有关人员做好房产面积测绘等手续的办理工作，确保销售工作有序进行协调楼盘销售过程中与客户、相关机构和公司内部的关系，及时发现、反馈问题，并提出来解决意见组织人员做好对客户的售后服务工作，确保客户满意审核营销部的各项业务费用，控制业务成本，确保资金的合同调配和使用与合作媒体的业务联系，工作督导与管理与销售业务有关的政府部门的协调与联系，落实国家政府的相关法律法规负责提高本部门员工素养和工作积极性，并注重对下属的培育 负责部门目标分解、内部人员工作安排、绩效考核、技能培训等工作负责与开发商领导、各部门之间的工作衔接与协调 负责分管项目佣金结算初审报批分销渠道的拓展与衔接公司其他指派的各项工作2、市场总监充分了解房地产市场行情，制定实施公司市场拓展计划负责公司市场开拓和管理工作,依据公司战略规划及市场行情，制订实施年度市场拓展战略，保证完成公司下达的任务寻找和跟踪房地产开发业务的目标代理项目，加强沟通与沟通，对前期有关的报规设计提供合理化建议，为公司双方高层接触打下良好的基础每进入一个新的城市...
