房产经纪人工作总结发布时间：2024—11—1 文章来源:华跃人才网 阅读次数： 1486 次 生活不是为了工作，但工作是为了更好的生活！回首以往让我感到很心酸,我没有多大成就！出来参加工作已经有两年半了，根据当初我给自己的期望，来对比目前的现实状况，简直是让人太失望了，这又中了一句话：希望越大失望越大,在此我接受了一切冷笑与嘲笑。 08 年 6 月至今一直在*＊＊*从事房地产经纪人工作。在这里我学到了很多新东西,认识到了自己的不足，综合来说，在工作中我缺乏计划性，目标性不强,缺乏执行力,心态还是很浮躁，人际关系没有很好的去运用,主观意识不够强。所以我认为 07 年是很失败的一年，我在失败的过程中，一定要善于发现问题，解决问题，很多事值得忏悔,我一定要痛改前非，信任在 08 年我会活出最精彩的自己，我一定会成功的!信任自己我是最棒的. 用一句自己感触很深的话来概括这个总结：生活不去学会享受就得去学会忍受。 工作总结： 首先是业绩方面：从 08 年 6 月—12 月这七个月的时间我共做了 30716,平均每月做了 4388 元,虽然完成了公司规定的最低任务,但离我个人规定的平均每月 8000 的任务还有很大一段距离.主要原因是个人能力不够强，其次是，受全国房价整体上涨、银行加息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售。 其次是工作中遇到的问题：由于我们*＊*店成立时间不长，许多工作还不是很完善,比如说在硬件问题上，我们的电脑老化、不够用，没有相机拍房源图,这给我们的工作带来很多不便。业务上，缺少培训,做为业务员总会有一个疲乏期,需要不断的培训，不断的进步，这样才能跟上业务的需求,再加上我们 XX 店都是年轻人,年轻都有一个共同的缺点—容易情绪化，这就更需要公司按时给他们做培训,增加我们的自信心。电话上,我们的电话不够用，话费过少，严重影响我们的业务进展.管理上,我们缺少一个真正的管理者。我们现在的店长既要负责管理又要做自己的业务，这样是两头都顾不过来，严重影响了整个团队成绩,希望领导们能改变一下店长的职责,管理与业务分开，只有这样才能提升整个店的业绩，提高公司的收益。后绪工作上，我们公司设计的“流水式"工作程序是不错，但我们实行情况却不好，特别是办证部让我们难以接受，态度不好，工作效率缓慢.工资上，随着物价的上价，我们的腰包越来越扁,希望公司能在原有工资制度上给我们上调一下工资. 再就是我的工作心得：没有卖不出去的房子，只有卖不出去的...
