目录一、工程概况 2二、成品保护的重要性 1 三、成品保护计划 2 四、成品保护工作的主要内容 2 五、成品保护责任及管理措施 3 六、土建成品保护主要措施 4 七、机电工程成品保护措施 9 成品保护方案一、工程概况合肥滨湖万达旅游城项目,是集休闲、娱乐、购物、办公为一体的文化旅游综合性商业广场，合肥万达集团在合肥又一大型现代化商业购物中心,是合肥滨湖新区地区大型商业项目，对推动该区域能提升有先导作用，一旦该广场开始施工，周边相应的配套建筑也将大规模的兴建.其中文旅新城二期地处合肥滨湖区位于合肥湖南路与嘉陵江路交口东南角。总建筑面积 514594m2,，其中地下建筑面积为 79855m2,，地上建筑面积 434739m2。.结构型式剪力墙结构,桩基采纳 CFG 桩。基础形式为桩筏基础。工程名称：合肥滨湖万达文旅新城二期建设单位：合肥万达广场投资有限公司设计单位:安徽建筑大学建筑设计讨论院、华东建筑设计讨论院有限公司监理单位：安徽省建设工程监理有限公司勘察单位：南京苏杰岩土勘察设计有限公司总包单位：中国建筑第二工程局有限公司（沪)二、成品保护的重要性正确的施工顺序是搞好成品保护的前提。颠倒施工顺序，将造成工序的交叉污染防不胜防。组织施工前，应编制详细的施工计划,审核其工序的合理性,按经批准后的施工计划实施。如未合理安排工序,造成成品污染，应追究有关管理人员的责任。各专业应相互合作，加强沟通，如水电管线预埋工作应及时与土建工种取得联系,搞好预埋，避开事后开凿，对结构及防水等造成不利影响。各专业不可避开存在交叉作业,相互影响时,各方应加强协商，实行相应的成品保护措施，将其对成品的影响减少到最小程度.成品保护，不仅仅是局部的事情，是对整个工程的全面要求。 三、成品保护计划1。成品保护的机构1．1 项目部成立成品保护管理小组,组织机构见下： 组 长:祝长青 副组长： 白孝辉、曹祖东、陈仁刚、徐向荣 组 员：工程部、质检部、物资部、技术部、安全部、商务部、综合办等全体项目管理人员 领导小组确保成品、半成品保护得以顺利进行的关键为确保成品、半成品保护工作的落实，建立成品保护工作的组织机构 （1） 以现场生产经理（徐向荣)牵头组织并对成品保护工作负全面责任 (2） 生产部门及项目副经理（白孝辉）及各专业项目负责人实施 (3) 各专业承包商按总包单位的要求负责自身施工范围内的作业面上的成品保护 1.2 成品保护小组职责 (1)成品保护小组在业主或...
