2024 年度节能减排总结中铁十四成兰铁路工程指挥部光阴似箭,2024 年在忙碌中已经结束。回顾过去的一年,成兰铁路工程指挥部全面贯彻落实党的十八大精神，以科学进展观为指导,深化贯彻国务院、国资委、股份公司总体布置要求和集团公司的工作会议精神，以建设资源节约型和环境友好型企业为目标，不断增强节能环保的意识和理念，大力推动生态文明建设，本着节能降耗、减少污染的原则,坚持绿色施工，低碳进展，着力落实“四节一环保”的各项措施，并在公司主管领导的正确精心指导下，科学运用六步节能法，积极、主动、扎实做好节能减排环保工作，节能减排工作紧紧围绕进一步提高对节能环保工作的重视程度、建立健全节能环保组织体系、加强节能环保宣传教育和学习、提高业务素养、量化分解目标、强化组织管理措施、确保年度目标的实现、严格考核奖惩制度、实现绩效挂钩、加强现场环保监测、确保排放达标等开展，完成了节能减排各项任务推动公司的节能环保工作更上一层楼.现将 2024 年工作总结如下：一、节能减排主要指标完成情况 本工程主要的能耗是电力、柴油、煤，主要的污染物为施工机械废气,施工废水和建筑垃圾等。一年来，指挥部多项举措创建节约型施工场地，在公司领导和指挥部领导的高度重视和共同努力下， 截止 2024 年 11 月份,本工程共完成产值 36520 万元，能源消费构成方面，共消耗电力 1356 万度，柴油 927。75t，煤 604。7 吨。在相同产值情况下,比 2024 年能源消耗降低 23％。节能减排主要指标基本完成。二、节能减排管理措施情况1、加强组织领导 为使本工程各工区各项工程节能减排工作顺利开展，建立健全的工区节能管理体系，“成立节能减排组织机构"，实现成兰铁路工程指挥部又好又快的进展.“成立节能减排组织机构”成立初，我们便成立了由指挥长任组长,总工程师任副组长，工程部部长负责常务工作的工区节能减排领导小组.做到目标明确、职责明晰，并定期召开节能减排工作会议，落实节能工作。各施工队也成立了相应的领导机构,做到了工作结构健全、分工明确、责任落实.并对各施工队建立相应节能目标责任制和监督检查制，为有效推动工区节能工作顺利开展提供了政策保障. 为了提高各部门节能减排的工作水平，促进成兰铁路工程指挥部节能减排任务目标的完成,以公司节能环保工作的高度概括，“一个中心,两个依托，三个结合,四个办法，五个抓手，六步节能法,七项措施,八点要求.”为准则，以提高项目经济效益,降低施工...
