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总经理集团2024年度发展计划纲要报告

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**集团 2024 年经营目标签订暨誓师大会会议文件二湖南**实业集团有限公司2024 年度进展计划报告纲要全体同志们:当今时代,社会进展已步入大数据、云计算、互联网、物联网的大变革时代,企业面临的生存环境已经发了本质的变化,许多不可能变成了可能,许多可能变成了不可能,沿用过去的成功经验很可能意味着失败!只有能够颠覆自我,摆脱已有的桎梏束缚,把我们过去认为对的、擅长的、传统的甚至引以为豪的抛弃,以完全开放包容的心态去重新审视已知和未知,我们才能抓住新机遇、适应新常态,才能迎接和开创企业进展的一个新时代。因此,精准定位集团的进展战略、创新经营,实现管理提档升级,是 2024 年势在必行的攻坚方向。下面,由我代表集团班子作集团公司 2024 年度进展计划报告.2024 年是集团第五个“五年规划”的收官之年.十八届四中全会实施依法治国方略,进一步厘清政府和企业、权利和市场关系,释放改革红利和市场效力,再次点燃民企进展新希望.中央经济工作会议针对“宏观经济增速换挡、结构调整阵痛显现"新态势,提出“准确把握经济进展新常态"。审时度势,2024 年,应是我们企业抢抓机遇、顺势而为、精准发力、跨越进展的一年,是认识新常态,适应新常态,引领新常态、全面提质增效质的一年,是经营举措大升级,管理手段大创新,进展质量大提升,实现战略转型升级的关键年,是打好“五年规划”收官战、实现集团高速增长转向高效增长,打破旧利益、旧格局,由粗放向精细、由快向好、由大向强进展的攻坚年。一、2024 年集团进展的指导思想和目标任务(一)企业进展指导思想:以建设百年**为统领,构建“效益、安全、民生”三位一体的进展目标体系,坚持进展与管理并重、速度和质量并重、外延与内涵并重,推动企业进展“从投资拉动型增长向效益驱动型增长"转变,从单一自我积累向资源整合、规划式进展转型;坚持以市场和客户为导向,以服务民生为宗旨,以信息技术为支撑,实现经营产业聚焦,资金资源聚焦,融资渠道多元;实现经营高效、资本生效、管理执行创效;不断提高集团核心竞争力,实现企业可持续健康进展.(二)集团公司 2024 年经营策略:集团公司 2024 年经营策略是:继续实施“优化结构、做强主业、强化管理、科学进展"的经营策略,实施产业提升、资源整合利用、资本运作互融互动的联动进展模式,提高资金利用效率,降低企业运营成本,规避企业运营风险;以实施 ERP 工程为抓手,推动“精细化、扁平化、信息化”管理.二、各经...

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