目录一、编制依据…………………………………………………………2二、总承包管理范围…………………………………………………3三、与分包配合措施…………………………………………………3四、协调措施…………………………………………………………6五、对分包管理措施…………………………………………………8一、编制依据《中华人民共和国安全生产法》《安全生产管理法律规范》《施工现场临时用电安全技术法律规范》JGJ46—2024《建筑机械使用安全法律规范》JGJ33—2024《建筑工程施工现场供电用电安全法律规范》GB50194—2024《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2024《广东省建筑条例》《广东建设工程现场文明施工管理办法》本公司的《安全生产责任制、安全产产管理等制度》及其它二、总承包管理的范围根据施工合同，本工程为施工总承包，随着工程的进展,各专业分包工程“精装修、电气、消防和园林绿化”将陆续进场，展开工作。针对此种情况编制详尽工作协调、配合的专项方案。根据施工合同要求，主要内容为：红云项目的售楼部、样板间和商业部分工程，从各项工程开始,到整个项目竣工验收为止的工程质量管理、工程进度控制管理、各专业各工序的协调管理、施工场地管理、临建设施管理、安全生产和文明施工的管理、环境保护、工程验收、整个项目的我司施工技术资料及竣工资料的汇编和管理。三、与分包的配合措施以下为总包与分包工程施工单位的配合内容：总包向分包单位提供他们正确施工所需的合理设施，并与分包单位联系协调，了解他们关于施工详细需要,在必要时配合和提供：1、提供分包单位材料及设备进场的堆放场地，提供施工场地上运输道路的共同使用.2、在我司用电、用水供应充足时为分包单位提供临时用电和临时用水的供应,按量收取费用。3、浇筑混凝土前，主动与分包施工单位协调,并按施工图、图纸会审、设计变更及有关法律规范等确定预留配件、预埋套筒、管子槽、孔洞、榫眼等的位置，完成全部分包工程预留预埋，线管须穿铁丝，完成相关的电缆桥架和金属线槽安装，并给予分包施工单位足够的时间去放置电缆、电线管、其它管道、预留配件等。4、预留各专业管子槽、孔洞、榫眼、预埋套筒等,管道安装之后负责填充密封。5、提供标高、定位的基本点、线及其他必要测量定位给指定分包工程。并与分包商核对清楚各分包工程图纸与总包图纸间相关联的尺寸、标高等数据是否统一。6、在施工过程中,我司及时为专业工程提供工作面及为专业工程穿插施工所需各...
