重庆海成实业地产营销管理系统解决方案重庆赛帆科技有限公司2024 年 5 月目录第一章、 需求分析 4一、 行业进展趋势 3 1 ．市场竞争取胜的关键在于谁能更多的把握客户资源 3 2 ．企业管理成功的关键在于建立完善的管理体系和机制 3 3 ．地产项目成功离不开 IT 技术的应用 3 二、 企业信息化打造地产公司核心竞争力 3 三、 销售管理存在问题探讨 4 四、 思源房地产地产销售管理信息化建设思路 5 1 、 总体规划、分布实施 5 2 、 为销售管理体系服务 5 3 、 引入先进的 CRM 客户关系管理思想 5 4 、 充分考虑与地产公司其他信息系统的集成 5 第二章、 总体设计思想 6 2 。 1 基于三个知识库的总体设计思路 7 2.1 。 1 客户知识库 7 2.1 。 2 房产资源库 9 2.1 。 3 业务知识库 10 2.2 基于数据仓库思想的设计 10 2 。 3 支持集团化企业、远程异地多项目多级管理架构 11 2.4 整体规划，分步实施 12 第三章、 方案设计 13 3 。 1 系统设计原则 13 3 。 1 。 1 先进性 13 3 。 1 。 2 可靠性 13 3.1 。 3 扩展性 14 3 。 1 。 4 集中化管理原则 14 3.1 。 5 安全性 15 3 。 1.6 法律规范性 17 3 。 1.7 兼容性 17 3.2 系统开发平台选择 18 第四章、 系统功能特点 20 4 。 1 可扩展性 20 4.2 业务平台性功能，支持个性化设置 20 4.3 全面的财务管理 21 4.4 业务操作驱动和管理控制驱动相结合 22 第五章、 系统功能设计 23 一、 不同于传统销售管理系统的设计 23 1 。 思源营销管理系统强调销售全过程的管理 23 2 。 强调帮助房地产企业提高销售能力 , 缩短销售周期，而不是简单的合同数据记录 23 3. 强调销售管理体系的支持，强调全员参加 24 4 。 信息扁平化支持下的集团三级管理架构 24 二、 客户信息 29 1 。 问卷管理 29 2 。 重复录入规则 29 3. 短信管理 30 4 。 短信后台监控 30 三、 销售指引 30 1 。 销售 指引： 30 2 。 销售报表： 31 四、 销售控制 31 五、 销售团队 31 六、 营销管理 32 七、 财务管理 32 八、 会员管理 33 九、 工具库 33 十、 在线帮助 33 十一、 统计报表 33 1 、普通报表： 33 2 、自定义报表： 34 3 、分析报表： 34 4 、钻取性报表： 34 5 、图形化报表 34 ...
