各部门、岗位职责总经理1、公司最高人事、行政管理领导人，行政管理签批权，监督检查权 .全面负责,主持公司的日常行政事务。2、人事任命权、调配权，公司各部人事异动任免权。3、作为公司代表处理有关工商、税务、法律等政府职能部门的事务.4、公司经营方针、战略规划、市场开发、行销方向定位、业务业绩提升总策划，总指挥。5、财务审批权和董事会已授权范围的投资决策权，公司内部财产管理监督权。6、公司员工准假权（三天以上）。7、检查公司重大事务,接待重要来宾、处置紧急事件，对外签约合同处理等业务。8、负责公司内部组织结构的调整、人事制度、员工工资福利制度的最终审核。9、遵守公司管理章程制度,董事会决议、董事长指令.10、开展建立企业文化建设，提高公司知名度。经营总监1、全面协助总经理工作。2、行使 05 级(包括本数，以下同）以下主管的人事任免表决权、建议权。3、公司行政事务的监督检查权,04 级以下主管的行政签呈签批权。4、公司行政事务、业务业绩向上报告权，合理化建议权，员工考核评审权 ,奖励惩处权。5、总经理临时授权的其他工作.6、在总经理领导下全面协助总经理管理公司经营、计划和内部管理工作。7、总经理缺席时,在董事会的授权下，代行其职。8、负责搜索同行情报，分析公司内外环境，订立富有挑战性的计划和实施方法。9、负责公司干部教育培训评议考核.10、04 以上主管加班签卡。11、有 2 天以下的准假权.12、公司内部事务纷争裁决权。13、负责公司经营业绩的成败，订立公司切实精密的进展、年度经营计划、财务预算、利润分配和弥补亏损的实行方案。14、负责公司奖金、资产、资源的合理运用 ,经营成本的节育和控制 ,负责公司财产的安全、保值和增值。15、负责公司内部管理有序，高效运作，建立健全公司规章管理制度和工作流程。16、负责公司内部人事稳定,精神激励,凝聚向心力，负责部门间的协调、合作和相互支持，负责员工日常教育培训全面提升素养。店长1、隶属于行政总监，全面协助经营总监完成公司下达的营业任务及相应的管理工作。2、全面对店务业绩负责，定期对员工业务技巧进行培训。3、负责店内所有工作的流程顺畅，并对流程进行监督、改良。4、所有店内的财产管理及财产责任归属。5、负责店内员工的业绩规划、流程规划、产品规划及员工服务意识的提升。6、及时掌握员工的工作思想动态、统一员工思想观念。7、部门人事变动（06 级以下主管)的建议权。8、部门经营业务执行监督检查.9、各项店...
