目 录摘 要..............................................................................................................................................I绪 论..............................................................................................................................................21 工程项目管理模式应用的相关理论........................................................................................31.1 工程项目的概念.................................................................................................................31.2 工程项目的特点.................................................................................................................31.3 工程项目的分类.................................................................................................................42 S 企业工程项目管理模式的应用现状....................................................................................52.1 采取职能型组织模式.........................................................................................................52.2 采取纯项目型组织.............................................................................................................52.3 采取矩阵型项目管理组织................................................................................................63S企业工程项目管理中存在的主要问题...............................................................................73.1没有形成一套完善的权责分明的成本管理体制..........................................................73.2成本管理的基础工作不扎实............................................................................................73.3 项目经理与监理方权限重复过多....................................................................................83.4 设计单位、监理单位、承包单位总体水平不高..........................................................84 建设工程项目管理新模式的对策.................................................................................
