2007 年 8 月 15 日发布 2007 年 8 月 15 日实施 北京工程公司北京工程公司弱电部作业指导书版 本 号A/1文件名称目 录文件编号RD/ZD-00页 序第 1 页，共 2 页1-1序号文件名称文件编号页数1管理目标RD/ZD-0122组织机构图RD/ZD-0213部门职责RD/ZD—0314各岗位职责及任职资格RD/ZD—0435工作流程及要点RD/ZD—0526常用管理制度和作业文件RD/ZD-06127文件清单RD/ZD-0718管理记录清单RD/ZD—081北京工程公司弱电部作业指导书版 本 号A/1文件名称管理目标文件编号RD/ZD—01页 序第 1 页,共 2 页 1—11、 杜绝伪劣、残次及不合格产品进入工程；依据：建委备案证明文件2、 工程验收合格率达到 100%；依据：竣工验收单、合同。公司所承接的工程项目总数 M，竣工验收合格数为N，N/M=100％3、 分部分项一次验收合格率达到 95%；依据：分项工程质量验收记录.单位时间内，公司进行所有工程（包括分部分项工程)验收总数为 M，其中一次性分部分项合格数为 N，N/M=95%4、 现场管理达标率达到 100％。现场工程师对施工现场管理制度、垃圾分类、安全防护、施工用电、保卫消防等进行考核；依据:施工现场检查表或施工日志5、 施工现场重大事故率为 0；依据：质量事故处理记录。火灾、恶性事件、人身严重损害和死亡以及对企业造成极不良社会影响事件视为重大事故。施工现场杜绝此类事故现象。6、 严格控制工期进度,按项目任务书要求的日期内完成（非我司原因如甲方变更等造成的工期延长或延误不记其中);依据：按项目任务书或合同约定要求的日期内完成7、 根据各项目合同或项目任务书要求的实际控制量严格控制材料用量;依据:根据预算部提供《甲供材料设备用量表》严格控制材料用量,材料成本剩余率根据各工程合同要求为准8、 负责施工过程环境因素的识别与控制；依据:施工过程环境因素识别表9、 负责施工过程相关方环境方针的宣传、环境行为的管理与控制;依据：对分包方的相关方信息沟通表10、年度内部部门间投诉次数少于 3 次；北京工程公司弱电部作业指导书版 本 号A/1文件名称管理目标文件编号RD/ZD-01页 序第 2 页，共 2 页1-1依据：以行政部/人事部记录为准11、分包方环保培训率 100%;依据:施工过程中对分包方培训记录12、本部门环境因素识别、控制率 98％以上。依据:本部门的环境因素识别表北京工程公司弱电部作业指导书版 本 号A/1文件名称组织机构图文件编号RD/ZD—02页 序第 1 页,共 1 页北京工程...
