延安石油化工厂储运车间开展安全管理先进班组创建活动方案储运车间2011 年 6 月 25 日开展安全管理先进班组创建活动方案为提高我车间安全管理水平，确保 2024 年安全生产目标任务圆满完成,根据《关于开展延安石油化工厂安全管理先进班组 创建活动的通知》（陕油延化（安）发〔2024〕21 号）要求，结合我车间实际,决定在我车间开展安全管理先进班组创建活动，现将有关事项如下： 一、指导思想 根据“安全生产预防为主，安全管理关口前移，安全工作重心下移”的原则，以安全标准化管理体系为准则,积极开展岗位培训、危害辨识、隐患排查和应急演练等活动，提高全员安全意识,降低作业风险,保障安全生产。 二、组织机构 根据工作需要,成立车间安全管理先进班组创建考核领导小组 组 长：窦军查副组长：张雄伟、王宏发成 员:王 宝、惠赵峰、刘 涛、李 靖、王风雄、朱彩凤、王 锐、惠亚军三、安全管理先进班组考核评比标准（见附件) 四、安全管理先进班组评比办法 根据安全管理先进班组考核评比标准，在班组考核评比中，由考评组成员对车间注册 5 个运行班组进行考评打分，达到 80 分以上的上报厂考核办公室;五、时间安排 第一阶段（元月 1 日-6 月 30 日）为宣传、学习、安排阶段。各班组由安全员指导学习、理解考核评比标准。 第二阶段（7 月 1 日－12 月 31 日）为创建阶段。对比评比标准,整改存在的问题，同时严格执行操作规程和管理制度,切实做好班组日常安全管理工作，保障安全生产. 第三阶段（下年度元月 1 日-31 日）为总结评比阶段。由车间组织于元月 10 日前完成内部审核评比,对考评达到 80 分的班组上报厂评比办公室. 第四阶段为经验总结阶段。对在车间评比第一名的班组进行表彰奖励,并在车间大会上做经验沟通;内部资料 注意保密 六、要求 1、参加“安全管理先进班组”创建的班组必须仔细学习厂级、车间级活动方案,结合自身实际合理安排时间进行创建活动；2、考核领导小组对创建活动进行统一部署,明确工作要求和原则，并进行宏观指导,由车间安全员组织对班组长或业务骨干进行业务培训，全面提高管理水平. 3、各班长高度重视此次创建活动,严禁走过程、切实落实此次活动，做到“安全班组、人人安全";4、安全管理先进班组不分名额指标,不搞平衡，宁缺勿滥，坚持一个标准不放松、一把尺子量到底,对于不达标的班组坚决不上报，确保收到实效. 附件：安全管理先进班组考核评比标准
