开展“争当零违章员工和创建零违章班组"安全主题活动的方案一、指导思想近一段时期以来供应站违章现象频发，大公司网上曝光 1 起、生产调度会通报 1 起、中心 HSE 内审发现 5 起；在大公司及中心的广阔员工中造成恶劣影响。根据“海恩法则”我们要见微知著，目前西部站的安全形势已变得十分严峻，我们应当有所作为。根据中心领导“各基层站开展各类形式多样安全主题活动”的指示精神，坚决遏制我站违章现象频发的势头，树立“违章就是事故未遂"的安全理念，严格落实责任，严格执行操作规程，切实法律规范日常作业行为，以“争当零违章员工和创建零违章班组”活动为抓手，从源头上消除各类违章和事故隐患,提高全员执行意识。最终实现个人无违章，班组无异常、站内无轻伤的安全目标。西部供应站此次开展的“争当零违章员工和创建零违章班组”同“库房标准化"结合起来(提升现场的安全管理);同“班组安全活动形式的创新”结合起来（提升员工安全知识技能）；“基层班组建设"结合起来（加强团队配合形成合力)；通过培训提升员工素养结合起来（形成战斗力），要同中心的剩余 3 次“HSE 内审”结合起来（通过 6、9、12 月末的内审检验活动效果）.特别要重视和解决关键时段、关键人员、关键环节的违章现象.二、活动主题“反违章、控风险、防事故；违章就是事故未遂”。二、总体目标通过“争当零违章员工和创建零违章班组”活动，使西部站广阔员工安全意识显著提高，对违章的危害性认识更加深刻，使执行安全规程规定的能力明显提高，各种违章行为形成逐步大幅下降的趋势；最终实现环境污染、人身损害、火灾等不安全事件为零的目标，确保仓储中心创成石化公司“2024 年度无事故工厂”。三、组织机构 为加强对“争创"活动的领导,确保西部站此次“争创"活动的深化开展，取得实效,成立“争创"活动领导小组如下：组 长：**＊＊副组长：****成 员:＊*＊＊*＊＊****＊*＊**＊＊*＊*＊***四、工作计划 “争创"活动分为三个阶段，各阶段时间划分及重点工作内容为： 第一阶段：编制方案,动员部署（4 月 10 日—4 月 30 日） 1、根据公司《仓储中心 2024 年薪酬分配与考核方案》和《三违记分实施管理办法》，制定《西部供应站反违章考核实施细则》。对员工进行宣贯学习，明确目标和考核内容。2、各班组利用 3 月下旬 2 次班组安全活动时间实行多种宣传教育形式，大力宣传开展“争创”活动的意义,剖析违章和事故案例，沟通反违章的做法...
