摘 要企业文化是一个企业自身特有的，不同于其他企业的思维方式和行为方式。这种特定的思维方式和行为方式，不仅影响着企业的管理和经营模式,而且决定着企业的经营结果。企业文化是不管你是否意识到它的作用与存在,它都客观存在，而且是伴随着企业的存在而存在。从我国企业文化建设实践的运行状况来看，企业的文化建设大多处于初级阶段，即企业文化的建设追求表面形式，真正有思想内涵，能够引领企业健康长足发展的文化却比较少，虽然企业都在进行文化建设，但流于形式的比较多，能够让文化渗透到企业管理的每个环节，成为指导企业行为，带动企业管理的灵魂的少之又少，因此，需要企业管理从人的心理出发，将管理因素、管理机制、人才机制、激励动机等融合一起，凸显了企业管理对企业竞争的重要性。本文从典型视角出发，选取了 x 公司这种拥有新理念，但又有着长期的深厚文化积淀基础的公司进行研究。从目前来看，x 公司的发展出现了很多问题，那么如何去从企业文化的角度出发，帮助 x 公司建立起优秀的企业文化，并以企业文化为指导，挖掘 x 公司的企业核心价值观，提高 x 公司在行业领域市场的竞争力，并通过企业文化的建设团结起公司潜在的发展力量，努力适应社会大形势以及行业小气候的变化，来实现更好的发展，这些都是 x 公司亟待解决的。本文依托国内外先进的企业文化相关理论，详细的论证了企业文化对于企业发展的重要推动作用。并通过查阅 x 公司相关资料，发放调查问卷，了解 x公司的发展背景资料，运用企业文化的相关理论，对 x 公司企业文化的现状、存在的问题进行详细的分析，并给出主要的影响因子建立回归模型，探究出现此类问题的主要原因，并提出解决的原则和实施的方案，从企业文化建设的角度有力的推动 x 公司持续健康发展。 关键词：x 企业；文化建设；回归分析；建议与对策Research on the construction of X enterprise cultureAbstractCorporate culture is unique to an enterprise, which is different from the way of thinking and behavior of other enterprises. This particular way of thinking and behavior not only affects the management and management mode of the enterprise, but also determines the operation result of the enterprise. Corporate culture is an objective existence whether you realize it or...
