高层经理人的 8 项修炼 第 1 讲 商业奥运的挑战 【本讲重点】企业的三大轴机遇与挑战认识经营环境企业成功运行的架构企业高层经理的角色与定位 企业的三大轴 要理解本课程的学习构造，一定要先理解企业的三大轴。图 1-1 企业的三大轴 1.层次轴图中的中轴是层次轴。企业内部根据其经营的需要分为高、中、低三个层次。企业的三个层次必须界定清晰，不能高层当中层用，也不能中层当基层用。各个层次的责权应当分明。本课程重要的学习对象是企业层次轴中的高层，也就是企业的高层经理人。企业的高层需要处理如下八个课题，它们是本课程的八大构成部分。高 层 经 营 者 八 大 课 题4 经营战略 4 领导力4 关键竞争力 4 决策4 管理体系 4 变革管理4 人力资源 4 创立学习型组织 2.时间轴时间轴反应了企业有其自身的生命周期。理解企业的生命周期就是要理解企业目前正处在哪个时期的哪个阶段，不一样的阶段要制定不一样的方略。 3.功能轴功能轴指的是企业的五大支柱——产、销、人、发、财。对于企业高层来说，实际上并不需要涉入其中的详细事务，不过必须要懂得怎样整合这五大支柱。 机遇与挑战 世界——经济——企业——管理，目前社会正处在这样的一条关系链里。这条关系链告诉我们，当今世界的主轴是经济，经济的主体是企业。企业的关键是管理。由此可见，企业的管理对企业自身、对经济的发展、对世界的进步有着十分重要的影响。人是企业管理的主体，企业的高层经营团体是最关键的原因。对中国来说，企业高层经营团体的重要地位伴随申奥的成功显得尤为突出。时代的大潮已经将我们推入一种蕴藏着无数机会同步包含着巨大挑战的商业奥运时期。站在这个交汇点上，我国企业界的每个高层领导恐怕都必须思考这样某些问题：作为高层经理人，你对你的家庭、对你的企业甚至对整个国家和社会的影响力究竟体目前哪里？面对商业奥运的挑战，怎样发挥出最大的影响力？只有对的认识自己所处的环境，才能对的估计自己的使命。因此，首先需要理解我国企业所面临的机遇与挑战。 商机和潜力当今的中国，一切看起来都是充斥了但愿，值得每个人去憧憬。目前的中国正面临着一种最佳的机遇，商机无限，潜力无穷。4 全球经济不甚景气4 中国一枝独秀7 月北京申奥成功；10 月在上海召开 APEC 会议；11 月加入世贸组织；经济增长率维持在 7%。4 市场广大目前的中国正怀抱一种巨大的商机，无论是外部环境还是内部市场，都显示出极大的...
